cosas

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana
U.N.E.F.A.
Núcleo Aragua- Sede Maracay





PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES
(P.P.O.)


Prof(a)
Ttcnl. Cnel. Jesús García
Bachilleres:
Néstor López
Alberto Matus
Junco Yuseth
Jesús CarrasquelMarlon Rosales
Kelsy García
Sara Morey
Sección: CID 802

3 de junio de 2014
INTRODUCCION

Los comandantes, a todos los niveles, son responsables por el planeamiento de las operaciones tácticas y por tomar decisiones acertadas.
Los procedimientos de preparación de Operaciones es una de las herramientas disponibles al Comandante para la toma de decisiones.
El P.P.O. comienza cuando se harecibido una misión y finaliza cuando esa misión ha sido cumplida.
Estos procedimientos consisten en una serie de acciones utilizadas para planificar, conducir y supervisar operaciones tácticas.
El P.P.O. ayuda en la administración del tiempo, permitiéndole al Comandante prepararse para la misión en forma tan completa como el tiempo Se lo permite Normalmente todos los pasos del P.P.O. han de sercumplidos, no importa el tiempo disponible. Sin embargo, cuando se recibe una orden fragmentaria, que requiere la inmediata ejecución durante una Operación en desarrollo, puede que no haya tiempo para cumplir todo el P.P.O.
La secuencia exacta y oportunidad de cada paso del P.P.O. depende del tiempo e información disponible.
La orden preparatoria puede ser emitida inmediatamente después de recibidala misión, mas de una Orden preparatoria puede emitirse a medida que se tenga información disponible. Aunque el reconocimiento nunca termina es preferible reconocer antes de completar el plan y emitir la orden.













COMPLETE EL PLAN
Todos los hechos disponibles han sido reunidos. Las formas de acción alternas han sido analizadas y comparadas, y la mejor forma de acción hasido escogida. Con la información obtenida en el reconocimiento, complete el concepto de la operación y añada los detalles necesarios. Tome acciones para compensar cualquier desventaja de la forma de acción seleccionada. Complete el esquema de maniobra con suficientes detalles para cumplir la misión sin futuras instrucciones. Planifique tan sencillo como sea posible, de tal f9nna que lossubordinados entiendan la intención de las tareas que habrán de cumplir. El plan ha de ser suficientemente flexible, para que permita una rápida y efectiva reacción a los cambios de situación. Esto es crítico cuando hay limitada información sobre el terreno, o la situación enemiga.
Organice el plan en forma de cinco párrafos, de tal manera que los siguientes aspectos sean cubiertos en la orden deoperaciones, o en una orden fragmentaria, y en el P.O.V.
* Plan de apoyo de fuegos.
* Plan de obstáculos.
* Instrucciones de coordinación:
- Medidas de protección química (Sistemas de protección para ataques químicos, sitios de descontaminación)
- Coordinación con unidades adyacentes (Al frente, flancos y retaguardia)
- Coordinación con Comandos Superiores.
- Coordinación para apoyo adicional, sifuese necesario.
- Unidades agregadas.
* Apoyo de servicio de combate.
* Comunicaciones.
* Comando y medidas de control (Graficadas).
La matriz de ejecución es una herramienta que ayuda en el completamiento y ejecución del plan. La matriz no está designada para reemplazar una orden verbal con un calco, croquis, o maqueta Está diseñada para ayudar el Comandante a desarrollar y ejecutarla orden. Un ejemplo de matriz de ejecución es el que se muestra en la Fig. Nº. 2
EMITA LA ORDEN
Emita la orden en el lugar y hora establecido en la más reciente orden preparatoria De ser posible, emita la orden observando el terreno sobre el cual la operación será conducida De no ser posible utilice otras ayudas (Mapas, calcos, cajón de arena o maquetas) para ayudar a los subordinados o...