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PLANEACION Y CONTROL DE LOS INVENTARIOS.


1. EXPLICA POR QUE LA NATURALEZA DE LA DEMANDA GENERA PROBLEMAS EN EL MANEJO DE INVENTARIOS.


La demanda hace referencia a la cantidad de productos que están dispuestos a comprar los posibles clientes, tiene una relación directa con los inventarios ya que la demanda es una parte importante de los estudios de mercado y en ellos se profundizanacerca de el tamaño del mercado potencial y de los niveles de producción a los cuales va a atender la empresa. La demanda es un aspecto cambiante y muy variante, pues evoluciona de acuerdo con el mercado mundial. La empresa de manera determinante debe entender todos los factores que afectan la demanda para prever aquellos aspectos que son importantes de acuerdo con la naturaleza del producto paraentender la ciclicidad del mismo, y realizar las medidas al respecto de los inventarios.


Por lo importante en relación con el manejo de los inventarios con relaciona a la demanda, es entender los aspectos importantes de la misma que pueden en algún momento incrementar o disminuir las ventas, para el relación a esto planear el aprovisionamiento, en almacenamiento y los stocks de seguridad ycíclicos que se hacen necesarios para planear un inventario que contenga o disminuya los riesgos al máximo, entendiendo a una planeación errada como un sobrecosto.


2. EXPLICA POR QUE LA EL FILOSOFÍA DEL MANEJO DE LA CURVA DE DEMANDA GENERA PROBLEMAS DE MANEJO EN LOS INVENTARIOS.



3. CUAL ES EL OBJETIVO DE TENER UN INVENTARIO.

El objetivo principal de mantener inventarios es básicamenteadministrar los niveles de mercancías, con el fin de controlar la relación de abastecimiento y de procesos de venta. Con el fin particular de optimizar y reducir los costos sin afectar la disponibilidad del mismo en el mercado. Entendiendo las fluctuaciones y todos los aspectos cambiantes del mercado uno de los principales objetivos es que la cadena de suministro cuente con los flujos físicos demateriales que se requieren para el desarrollo de los procesos de la compañía y que este dispuesta a prever aumentos de demanda, pero que en el caso de disminuciones de demanda no se generen sobre costos exagerados por los inventarios quietos, entendiendo a estos inventarios como inversiones

Los inventarios y la administración de los mismos tienen objetivos en los que se destacan asegurarse de que laempresa cuente con inventario suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones de producción y venta funcionen sin obstáculos y por otro lado se requiere minimizar la inversión del inventario.



4. CUALES SON LOS COSTOS QUE INTERVIENEN EN UN INVENTARIO.

· COSTOS DE ALMACENAMIENTO, DE MANTENIMIENTO O DE POSESIÓN DE STOCKS.
Los costos dealmacenamiento, hacen relación a los que se relacionan directamente en el flujo de inventarios que se hace indispensable tener en la compañía, básicamente se direccionan de acuerdo a las políticas de flujo de materiales que tenga la empresa, entendiendo que el inventario de mercancía va estrictamente ligado con las proyecciones de venta y que el exceder en estos aspectos generara un sobrecosto para laempresa.

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• COSTOS DE LANZAMIENTO DEL PEDIDO.
En todo el proceso de desarrollo de las operaciones comerciales que se desarrollen al interior de la compañía, se debe busca la optimización de costos de tal manera de reducir los flujos de capital. En estos se relacionan explícitamente todos los costos en los cuales se incurre al querer realizar la orden de lanzamiento de pedido almercado, en estos costos se distinguen principalmente los generados directamente los costos generales de la realización del lanzamiento y no particularmente por las unidades.

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• COSTOS DE ADQUISICIÓN.

Los costos de adquisición en los que se incurre para mantener un inventario, hacen relación a todos aquellos materiales, materias primas e insumos que se necesitan en el...