Cosas

1. ¿Qué tecnología utilizáis?
2. Cuáles son los sistemas de información que mas utilizáis a nivel interno.
3. ¿Tenéis alguna patente?
4. ¿creéis que tenéis prestigio o reputación en elsector? ¿por qué?¿cual es vuestra principal clientela?
5. ¿Qué política seguís con respecto a vuestros trabajadores (técnicas de motivación, incentivos, flexibilidad horaria)?
6. ¿potenciáisel i+d (medidas de reducción de la contaminación, alguna forma más eficiente de construcción)?
7. ¿qué vías de financiación tenéis (autofinanciación, colaboración con entidades bancarias?
8.¿Cuál es vuestro sistema organizativo? ¿Cuántas promociones soléis tener en marcha? ¿cuántos trabajadores soléis tener por promoción?
9. ¿Cuáles son vuestros activos físicos y financieros?
10.¿creéis que hacéis algo mejor que vuestros competidores? ¿destacarías algún rasgo distintivo respecto de la competencia?

1. Vieja escuela. Nada de tecnología ni novedades ya que al haber muchasreclamaciones y demás problemas no les es útil. Preocupación del servcio post-venta y trato con el cliente. Cuidan la imagen porque con una mala imagen de Oncisa es posible dañar la imagen de la ONCE.2. Correo electrónico. La ONCE tecnológicamente siempre ha ido por un paso por detrás al ser costoso y que, al fin y al cabo, al manejarse deben de tenerlo todo adaptado. El concepto detecnología para la once es la adaptabilidad. Trabajan para un mercado normal. Normalmente no construyen adaptándose al cliente, son una promotora al uso pero si que es posible, en casos excepcionales adaptarseal cliente por razón de peso y otros requisitos, y por ley, discapacitados 1 de cada 30.
3. Patentes. Nada. Se potencia que si se puede cubrir un puesto de trabajo con una persona discapacitada sedebe adaptar el puesto de trabajo al discapacitado como teclados para ciegos y demás. Van más a allá de los ciegos.
4. Oncisa fuera del sector no la conoce pero dentro la tienen por una...