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Consigna 1

I. Planificación estratégica de los Recursos Humanos

Recursos humanos como departamento promueve la integración de las diferentes áreas de la empresa, la participación como aporte alconjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresada en términos de programas establecidos para su cumplimiento en una estructura claramente definida.II. Procesos de incorporación a la organización:

2. 1 Reclutamiento: esta tarea a realizar consiste en la divulgación donde daremos a conocer la existencia de una plaza o puesto e interesando alos posibles postulantes.
La actividad que se realiza es positiva y de invitación; nuestro objetivo a través del tiempo es poder tener un mayor número de personas disponibles que reúnan los requisitosdel puesto a cubrirse en nuestra empresa.
Se establecerá un programa de planificación de personal, con el objetivo de prever necesidades futuras, es decir, contar con candidatos que se sientanatraídos por la evaluación y selección y con posterioridad se realizara la integración a la empresa.
2. 2 Selección de personal:
Consiste en un sistema estructurado y planificado que nos permiteidentificar y evaluar las características personales de cada uno de las personas idóneas que pueden presentarse a cubrir el puesto.
En una primera instancia se determinara la necesidad de cubrir unpuesto;
En segundo lugar se desarrollaran las características que son propias del puesto a cubrir, los aspectos que nosotros en nuestra empresa vamos a tener en cuenta son:

* Nivel de estudios;
*Edad promedio 18 a 45 años;
* Ambos sexos;
* Tiempo FULL TIME;
* Buena presencia;
* Entre otras.

En tercer lugar llevaremos a cabo la publicación de la oferta laboral, fijandotiempo y forma de recepción a los postulantes;
En cuarto lugar se dará la presentación o recepción de los curriculum, posteriormente se realizara un análisis individual de cada uno de ellos;
En la...