Cosnstumbres
Páginas: 9 (2102 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
Jóvenes profesionales abandonan costumbres laboralesPor socialisto en agosto 28th 2009 Sin comentarios
Publicado en Carreras, ECONOMIA Tags: edad laboral, jovenes profesionales, universidad Los jóvenes profesionales están asumiendo una tendencia cambiante y vista como desleal en el entorno laboral latinoamericano.
Muchos alegan que no hay muchos empleos desafiantes y el aprendizajeen la universidad es cada vez más básico y la inversión de las empresas en acentuar la educación del talento humano es cada vez más pobre.
Muchas veces, el joven termina pagando por los cursos y seminarios que le darían conocimientos que al final del dia harán más prósperas a las empresas para las que trabajan como sus empleados. En la mayoría de los casos ese sacrificio no se ve reflejado enincrementos salariales o promociones.
Las empresas familiares sin ninguna o poca base gerencial abundan en Latinoamérica.
Cada vez sienten que la empresa está más desconectada de las ambiciones del profesional empleado. Los jefes parecen ganas cada vez más y los empleados ven esfumar no sólo sus mejoras salariales sino sus avances en sus carreras y sus promociones dentro de las empresas.La separación ideológica de empresas emergentes establecidas en países del bloque de la izquierda, como Venezuela, Argentina, Ecuador, Honduras, Nicaragua y Bolivia, cada vez están menos orientadas a la generación de riqueza y el crecimiento empresarial sacrificando los atributos de la libre empresa por la imposición ideológica, que apoya el movimiento cooperativista y las empresas sociales confondos del gobierno.
EXPERIENCIAS QUE “CRISPAN LOS PELOS”
En el último año Juliana ya ha tenido dos trabajos diferentes. De ambos se fue porque le pagaban muy poco y se sentía desmotivada. Y aunque el que tiene ahora es mejor que los dos anteriores, no ve la hora de que su contrato termine, para irse a buscar algo que “me motive del todo y donde me paguen bien”.
Al contrario de ella, Tomástiene la suerte de trabajar en lo que le gusta y no se queja de su sueldo. Aun así, la semana pasada pasó su carta de renuncia para irse a estudiar a Alemania. “Yo siento que el mundo está abierto para mí y no puedo quedarme quieto”.
Lucía, la estudiante estrella de su promoción en una de las universidades más importantes del país y con un cargo que cualquiera de sus colegas envidiaría, lo dejótodo para irse a meditar a India. A los 24 años estaba muy estresada y necesitaba un año sabático.
Lo que estos personajes tienen en común es que pertenecen a la generación ‘Y’. Así se les conoce a los nacidos entre 1980 y 1999, población que desde 2003 está haciendo su incursión en la vida laboral.
Este proceso no ha sido fácil. En las empresas los ven como poco leales, pues saltan de untrabajo a otro por un pequeño aumento salarial o por vivir cualquier aventura exótica. Ante esta situación, muchas compañías están preocupadas por la inestabilidad laboral que observan en la base de la pirámide de la estructura de sus compañías.
Hace cinco años una multinacional contrató a Juan Carlos Mejía, un consultor en capacitación, para que investigara el porqué de ese fenómeno. Luego deindagar en empresas, universidades y colegios, Mejía encontró que el problema de la generación ‘Y’ es más universal de lo que pensaba y que detrás de su supuesta inestabilidad laboral lo que hay es un choque generacional.
Ellos dejan las empresas porque éstas no los entienden e insisten en moldearlos a su imagen y semejanza, a lo que ellos se resisten.
Uno de los aspectos más llamativos de lageneración ‘Y’ es que es la mejor preparada de la historia. A los 23 años, estos jóvenes ya tienen dos carreras, hablan dos o más idiomas, cuentan con alguna especialización o maestría y poseen gran habilidad tecnológica que les permite hacer múltiples funciones de manera simultánea.
“Tienen el cerebro en ambiente Windows, es decir, con varias ventanas abiertas”, señala Mejía. Tienen la...
Publicado en Carreras, ECONOMIA Tags: edad laboral, jovenes profesionales, universidad Los jóvenes profesionales están asumiendo una tendencia cambiante y vista como desleal en el entorno laboral latinoamericano.
Muchos alegan que no hay muchos empleos desafiantes y el aprendizajeen la universidad es cada vez más básico y la inversión de las empresas en acentuar la educación del talento humano es cada vez más pobre.
Muchas veces, el joven termina pagando por los cursos y seminarios que le darían conocimientos que al final del dia harán más prósperas a las empresas para las que trabajan como sus empleados. En la mayoría de los casos ese sacrificio no se ve reflejado enincrementos salariales o promociones.
Las empresas familiares sin ninguna o poca base gerencial abundan en Latinoamérica.
Cada vez sienten que la empresa está más desconectada de las ambiciones del profesional empleado. Los jefes parecen ganas cada vez más y los empleados ven esfumar no sólo sus mejoras salariales sino sus avances en sus carreras y sus promociones dentro de las empresas.La separación ideológica de empresas emergentes establecidas en países del bloque de la izquierda, como Venezuela, Argentina, Ecuador, Honduras, Nicaragua y Bolivia, cada vez están menos orientadas a la generación de riqueza y el crecimiento empresarial sacrificando los atributos de la libre empresa por la imposición ideológica, que apoya el movimiento cooperativista y las empresas sociales confondos del gobierno.
EXPERIENCIAS QUE “CRISPAN LOS PELOS”
En el último año Juliana ya ha tenido dos trabajos diferentes. De ambos se fue porque le pagaban muy poco y se sentía desmotivada. Y aunque el que tiene ahora es mejor que los dos anteriores, no ve la hora de que su contrato termine, para irse a buscar algo que “me motive del todo y donde me paguen bien”.
Al contrario de ella, Tomástiene la suerte de trabajar en lo que le gusta y no se queja de su sueldo. Aun así, la semana pasada pasó su carta de renuncia para irse a estudiar a Alemania. “Yo siento que el mundo está abierto para mí y no puedo quedarme quieto”.
Lucía, la estudiante estrella de su promoción en una de las universidades más importantes del país y con un cargo que cualquiera de sus colegas envidiaría, lo dejótodo para irse a meditar a India. A los 24 años estaba muy estresada y necesitaba un año sabático.
Lo que estos personajes tienen en común es que pertenecen a la generación ‘Y’. Así se les conoce a los nacidos entre 1980 y 1999, población que desde 2003 está haciendo su incursión en la vida laboral.
Este proceso no ha sido fácil. En las empresas los ven como poco leales, pues saltan de untrabajo a otro por un pequeño aumento salarial o por vivir cualquier aventura exótica. Ante esta situación, muchas compañías están preocupadas por la inestabilidad laboral que observan en la base de la pirámide de la estructura de sus compañías.
Hace cinco años una multinacional contrató a Juan Carlos Mejía, un consultor en capacitación, para que investigara el porqué de ese fenómeno. Luego deindagar en empresas, universidades y colegios, Mejía encontró que el problema de la generación ‘Y’ es más universal de lo que pensaba y que detrás de su supuesta inestabilidad laboral lo que hay es un choque generacional.
Ellos dejan las empresas porque éstas no los entienden e insisten en moldearlos a su imagen y semejanza, a lo que ellos se resisten.
Uno de los aspectos más llamativos de lageneración ‘Y’ es que es la mejor preparada de la historia. A los 23 años, estos jóvenes ya tienen dos carreras, hablan dos o más idiomas, cuentan con alguna especialización o maestría y poseen gran habilidad tecnológica que les permite hacer múltiples funciones de manera simultánea.
“Tienen el cerebro en ambiente Windows, es decir, con varias ventanas abiertas”, señala Mejía. Tienen la...
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