COSO 1 Contabilidad F
1
¿Qué es COSO?
COSO es una herramienta utilizada
por la Auditoria interna para realizar
el control interno de la empresa.
Organización voluntaria del sector
privado,establecida en los EEUU,
dedicada a proporcionar orientación a
la gestión ejecutiva y las entidades de
gobierno sobre los aspectos
fundamentales de organización de
este, la ética empresarial, controlinterno, gestión del riesgo
empresarial, el fraude, y la
presentación de informes financieros.
COSO ha establecido un modelo
común de control interno contra el
cual las empresas y organizaciones
puedenevaluar sus sistemas de
control.
Informe COSO.
facilita a las empresas a
evaluar y mejorar sus
sistemas de control interno.
ésta metodología se
incorporó en las políticas,
reglas y regulaciones y hasido utilizada por muchas
compañías para mejorar sus
actividades de control hacia
el logro de sus objetivos.
Informe COSO.
Este nuevo enfoque no
sustituye el marco de control
interno, sino que loincorpora
como parte de él, permitiendo
a las compañías mejorar sus
prácticas de control interno o
decidir encaminarse hacia un
proceso más completo de
gestión de riesgo.
ESTRUCTURA DE COSO 1
1-Ambiente de Control
2- Evaluacion de Riesgo
3- Actividad de Control
4- Informacion Comunicacional
5-Monitoreo
3º-Componentes del Control
Actividades de
Interno.
Control.
Políticas y
procedimientosque
ayudan a segurar
que las directivas
administrativas se
lleven a cabo.
4º-Componentes del Control Interno.
Información y
Comunicación.
Identificación, obtención y
comunicación de informaciónpertinente en una forma y en un
tiempo que le permita a los empleados
cumplir con sus responsabilidades.
5º-Componentes del Control Interno
Monitoreo
Proceso que valora el
desempeño delsistema
ademas Sirve para
monitorear que el
proceso de
administración de los
riesgos sea efectivo a
lo largo del tiempo.
El monitoreo se
puede medir a través
de:
Actividades de
monitoreo continuo
...
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