Coso , Cobit Y Itil
1
Modelo de Control Interno COSO
Dr. Ing. Jorge Valencia del Toro
2
Qué significa COSO?
C ommittee Of S ponsoring O rganizations
92 19
(of the Treadway Commission)
3
Objetivos del Informe COSO
Establecer una definición común del CONTROL INTERNO “Marco de Referencia”
Informe COSO
Proporcionar el “marco” paraque cualquier tipo de organización pueda evaluar sus SISTEMAS DE CONTROL y decidir cómo mejorarlos
Ayudar a la dirección de las empresas a mejorar el CONTROL DE LAS ACTIVIDADES de sus organizaciones
4
Qué?
Definición de Control Interno En qué
Para Qué? niveles?
Eficacia y Eficiencia en las Operaciones
CONTROL INTERNO
Proceso efectuado por la Dirección, la alta gerencia y el restodel personal
Proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos
Confiabilidad de la Información Financiera Cumplimiento con las leyes y normas que sean aplicables
5
cia fica E
Los 3 Objetivos del Control Interno
Eficacia y Eficiencia en las Operaciones Confiabilidad de la Información Financiera Cumplimiento con las leyes y normas que sean aplicables6
• EFICACIA: Capacidad de alcanzar las metas y/o resultados propuestos. • EFICIENCIA: Capacidad de producir el máximo de resultados con el mínimo de recursos, energía y tiempo. Se refiere básicamente a los objetivos empresariales: • Rendimiento y rentabilidad • Salvaguarda de los recursos
Eficacia y Eficiencia en las Operaciones
7
Los 3 Objetivos del Control Interno
Eficacia yEficiencia en las Operaciones Confiabilidad de la Información Financiera Cumplimiento con las leyes y normas que sean aplicables
Cumplimiento SOX
8
Los 3 Objetivos del Control Interno
• Elaboración y publicación de Estados Financieros confiables, estados contables intermedios y toda otra información que deba ser publicada. • Abarca también la información de gestión de uso interno.Confiabilidad de la información financiera
9
Los 3 Objetivos del Control Interno
Eficacia y Eficiencia en las Operaciones Confiabilidad de la Información Financiera Cumplimiento con las leyes y normas que sean aplicables
10
Los 3 Objetivos del Control Interno
• Cumplimiento con aquellas leyes y normas a las cuales está sujeta la organización. De esta forma logra evitar:
Cumplimiento conlas leyes y normas que sean aplicables
• • •
Efectos perjudiciales para la reputación de la organización. Contingencias. Otros eventos de pérdidas y demás consecuencias negativas.
11
Los 5 Componentes interrelacionados del Control Interno
12
El Control Interno - COSO
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Eficacia y Eficiencia en las OperacionesCumplimiento con las Leyes y Normas Aplicables
Cumplimiento SOX
Confiabilidad de la Información que se Publica
13
Los 5 Componentes del Control Interno
14
Ambiente de Control
Un adecuado Ambiente de Control se verifica por medio de 7 aspectos:
1. Integridad y valores éticos 2. Compromiso de competencia profesional 3. Filosofía de dirección y el estilo de gestión 4. EstructuraOrganizacional 5. Asignación de autoridad y responsabilidad 6. Políticas y Prácticas de Recursos Humanos 7. Consejo de Administración / Comité de Auditoría
15
Los 5 Componentes del Control Interno
16
Análisis de Riesgo
Un adecuado Análisis de Riesgo se verifica por medio de 4 aspectos:
1. Objetivos Organizacionales Globales
2. Objetivos asignados a cada Actividad 3. Identificaciónde Riesgos 4. Administración del Riesgo y Cambio
17
Los 5 Componentes del Control Interno
18
Actividades de Control
COSO reconoce los siguientes tipos de Actividades de Control:
1. Análisis efectuados por la dirección
2. 3. 4. 5. 6. 7. Administración directa de funciones por actividades Proceso de información Controles físicos contra los registros Indicadores de rendimiento...
Regístrate para leer el documento completo.