coso i

INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………… 03-04

Reseña Histórica del Informe COSO…………………………………… 05

Definición………………………………………………………………… 05-06

Diferencia entre COSO 1 y COSO 2……………………………06-07-08

Componentes del Informe COSO………………………………………… 08
Efectividad………………………………………………………………09
Ambiente del Control………………………………………………… 10-11
Evaluación de Riesgos…………………………………………… 12-13-14-15Actividades de Control……………………………………………… 15-16
Información y Comunicación……………………………………… 16-17-18
Supervisión y Seguimiento del Sistema de Control………………… 18-19-20-21-22-23CONCLUSION…………………………………………………………… 24-25

 
INTRODUCCION
Debido al mundo económico integrado que existe hoy en día se ha creado la necesidad de incluir metodología y conceptos en todos los niveles de las diversas áreas administrativas yoperativas, con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias empresariales, surge así un nuevo concepto de control interno donde se brinda una estructura común el cual es documentado en eldenominado 
INFORMECOSO.

El denominado INFORME COSO sobre control interno, publicado en EE.UU. en 1992, surgió como una respuesta a las inquietudes que planteaban la diversidad de conceptos,definiciones e interpretaciones existentes en torno a la temática referida.

Plasma los resultados de la tarea realizada durante más de cinco años por el grupo de trabajo que la TREADWAY COMMISSION,NATIONAL COMMISSION ON FRAUDULENT FINANCIAL REPORTING que creó en Estados Unidos en 1985 bajo la sigla COSO (COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS). El grupo estaba constituido por representantes de lassiguientes organizaciones:

 American Accounting Association (AAA)

 American Institute of Certified Public Accountants (AICPA)

 Financial Executive Institute (FEI)

 Institute ofInternal Auditors (IIA)

 Institute of Management Accountants (IMA)

La redacción del informe fue encomendada a Coopers & Lybrand.

Se trataba entonces de materializar...