Coso

Entorno de control
El modo en cómo se ejecuta la empresa y establece la base en como el personal de la empresa reacciona, percibe y trata los riesgos.
El ambiente de control de la empresa estáregido por el reglamento interno, el cual deben acatar todos los empleados ante determinada situación de riedgo.
La filosofía que se maneja en la empresa es prevenir muchas situaciones de riesgo que seenfrentan ya sea interna y externamente a la empresa, y no reaccionar hasta que se den las situaciones que afecten los objetivos organizacionales.
La integridad y los valores éticos son elementosimportantes que ayudan a actuar como personal comprometido, para lograr los objetivos, a la vez lograr un grado de transparencia más alto que el que han logrado y al mismo tiempo obtener competencia depersonal.
Para prevenir algún retraso en las operaciones del negocio por ejemplo, siempre tiene que haber un plan B que debe ser conocido por todo el personal de la empresa, para tomar accionesinmediatas cuando sea necesario; el cual cada uno de los empleados tiene responsabilidad de apegarse al manual de operaciones.
Procedimientos de personal se rigen por una Jerarquía a la cual debenresponder a la valoración de los diferentes riesgos que se pueden dar en la empresa que se pueden dar interna o externamente, que consta de:
Cada departamento está dirigido por un gerente inmediato, elcual para ejercer un mayor control en cada uno de ellos consta de 2 supervisores que se encargan de monitorear las actividades internas al departamento respectivo, estos son: Departamento de finanzas,Departamento de ventas, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Mercadeo, Departamento de Administración, los cuales están regidos por un gerente general, le sigue luego el presidente y comocúspide dirigencial se encuentra lo que es la junta directiva como máxima autoridad, y la encargada de estimar situaciones de riesgo más que todo externas a la empresa, como pueden ser políticas,...