coso
Se emitió un borrador para discusión en el período de Octubre 2005 a Enero de 2006 y en Julio de 2006 se publicó el documento definitivo.
En un principio eran los 5 componentes delModelo COSO emitido en 1992 más un componente más, e incluía 26 principios:
Ambiente de control
Evaluación de riesgos
Actividades de Control
Información y Comunicación
Monitoreo + Roles yResponsabilidades
Finalmente quedaron los cinco componentes
El modelo coso se define el control interno como un proceso de control realizado por la dirección, la gerencia y el personal de unaentidad diseñado para proporcionar una seguridad razonable con respecto al cumplimiento de los objetivos de la organización.
Sus objetivos:
• Promover eficiencia y eficacia en las operaciones
•Asegurar la confiabilidad en la información financiera.
• Lograr el cumplimiento con las leyes y regulaciones aplicables.
Modelo coso III
No sustituye a ninguno de los Modelos anteriores
Estáenfocado solamente a cumplir el objetivo de:
• Asegurar la confiabilidad de la información financiera
Cada principio tiene varios atributos
• Son 20 principios y 76 Atributos
El no cumplir con unprincipio = Deficiencia
No todos los Atributos son requeridos
Pero todos los Principios si son requeridos
El control interno
Es un proceso diseñado para el cumplimiento de los objetivos delreporte financiero
Ambiente de control
Establecimiento del tono y ritmo de la compañía, con el objeto de implementar y operar el ambiente de control.
Se divide en 7 Principios y 23 Atributos.Evaluación de riesgo
Identificación y análisis de los riesgos que pueden impedir el logro ó cumplimiento de los objetivos del reporte financiero, El objetivo es determinar cuáles riesgos puedenresultar en un error material en los estados financieros.
Se divide en 3 Principios y 15 Atributos.
3. Actividades o Procedimientos de Control
Establecimiento de los procedimientos de...
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