coso

 Informe coso: es un manual de control interno
MARCO INTEGRADO DE CONTROL
El control consta de cinco componentes interrelacionados que se derivan de la forma cómo la administración maneja elnegocio, y están integrados a los procesos administrativos. Los componentes son:
AMBIENTE DE CONTROL
se refiere al establecimiento de un entorno que estimule e influencie las actividades del personalcon respecto al control de sus actividades.
Es en esencia el principal elemento sobre el que se sustentan o actúan los otros cuatro componentes e indispensables, a su vez, para la realización de lospropios


10- Asignación de autoridad y responsabilidad: es el elemento que da cohesión a la estructura organizacional, tiene como base el cargo que ocupa quien ejerce la autoridad y por ello esimpersonal y es conferida por la organización. Dentro de este factor se analizan la asignación de autoridad y responsabilidad para actividades operativas, y establecimiento de relacionamiento para laelevación de informes.
Habla del grado en que los individuos y grupos son alentados a resolver problemas y también de sus límites de autoridad.
Últimamente hay una tendencia creciente de entregar laautoridad hacia abajo que quiere decir esto? Pues que delegan la autoridad a personas que están más cerca del proceso esto tambien es más conocido como empoderamiento pero para que este sea más efectivodebe darse bajo características de confianza entre el jefe y el subordinado en las cuales se toca el tema de los valores éticos de cada persona de la organización.
A través de la delegación deautoridad y responsabilidades se espera que:
- los empleados sean competentes
- quienes deban delegar confíen en sus subordinados
- se estimule a un nivel mayor de desempeño y comportamiento
A travésde la delegación de autoridad y responsabilidades se asegura que:
- Exista un mayor compromiso del empleado desde donde se ubique en la empresa
- Los empleados avancen en su carrera dentro de la...