coso
RIESGO EMPRESARIAL:
UNA RESPONSABILIDAD DE
TODOS - EL ENFOQUE COSO
Mario Ambrosone
PricewaterhouseCoopers
Contador Público y Lic. en Administración
Mayo 2007
La administración del Riesgo Empresarial:
una responsabilidad de todos - El Enfoque COSO
INDICE
I -INTRODUCCION.............................................................................................................. 3
II - EL FRAMEWORK DE CONTROL INTERNO ................................................................. 4
Riesgos y oportunidades ................................................................................................. 4
Beneficios de la gestión de riesgos ............................................................................... 5
Una definición degestión de riesgos corporativos ..................................................... 6
Objetivos de las entidades.............................................................................................. 6
Componentes de la gestión de riesgos corporativos .................................................. 7
Relación entre objetivos ycomponentes...................................................................... 9
La eficacia de la gestión de riesgos corporativos...................................................... 10
III - EL AMBIENTE INTERNO ........................................................................................... 11
La filosofía de gestión de riesgos ................................................................................ 13
El apetito alriesgo ......................................................................................................... 13
El Consejo de Dirección................................................................................................. 13
La integridad y los valores éticos................................................................................. 14
El compromiso con lacapacidad.................................................................................. 15
La estructura organizacional......................................................................................... 16
La asignación de autoridad y responsabilidad ........................................................... 16
Los estándares de recursoshumanos......................................................................... 16
Relación con los restantes componentes ................................................................... 17
IV - ROLES Y RESPONSABILIDADES............................................................................... 18
Consejo de Dirección ..................................................................................................... 18
Alta gerencia................................................................................................................... 18
Oficial de riesgos ............................................................................................................ 19
Gerente de Finanzas ...................................................................................................... 19
Auditores internos.......................................................................................................... 19
Otro personal de la entidad .......................................................................................... 20
Auditores externos ......................................................................................................... 20
Entes reguladores.......................................................................................................... 20
Otros terceros ................................................................................................................. 20
V - CONCLUSIONES ........................................................................................................... 22
ANEXO I - Terminología utilizada...
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