Coso

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Universidad José Antonio Páez

COSO

Luis Arias C.I. 15.655.576

San diego, Mayo de 2015

COSO

El control internoayuda a las entidades a lograr importantes objetivos y a mantener y
Mejorar su rendimiento. El COSO permite a las organizaciones desarrollar, de manera eficiente
y efectiva, sistemas de control internoque se adapten a los cambios del entorno operativo y de
negocio, mitigando riesgos hasta niveles aceptables y apoyando en la toma de decisiones y el
gobierno corporativo de la organización.
El diseñoy la implantación de un sistema de control interno efectivo puede suponer todo un
desafío y el funcionamiento diario del sistema de una manera eficiente y efectiva puede resultar
desalentador. Losnuevos modelos de negocio, el cambio acelerado de éstos, el mayor uso y
dependencia de la tecnología, el aumento de los requisitos regulatorios y el mayor análisis que
ello supone, la globalización yotros desafíos exigen que cualquier sistema de control interno
sea ágil a la hora de adaptarse a los cambios que se produzcan en el entorno de negocio,
regulatorio y operativo.

Para la dirección y elconsejo, este Marco proporciona:
• Un medio para aplicar el control interno a cualquier tipo de entidad, independientemente
Del sector o estructura jurídica, a nivel de entidad, división, unidadoperativa o
Función.
• Un enfoque basado en principios que proporcionan flexibilidad y permite el uso del
Criterio profesional a la hora de diseñar, implementar y desarrollar el control interno.
Se trata deprincipios que se pueden aplicar a nivel de entidad, a nivel operativo y a
Nivel funcional.
• Requisitos para un sistema de control interno efectivo, considerando los componentes
Y principiosexistentes, cómo funcionan y cómo interactúan dichos componentes
Durante su funcionamiento.
• Un método para identificar y analizar los riesgos, desarrollar y gestionar respuestas
Adecuadas a dichos...