Coso4 Bessi
Páginas: 7 (1668 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2015
INTRODUCCION
La James W. Saxton Company, fabrica muebles domésticos finos, distribuía sus artículos directamente a tiendas por departamento detallistas independientes de muebles para el hogar y unas pocas cadenas regionales de mobiliario. A principios de 1951, el Gerente de créditos de la Saxton Company recibió de su auxiliar, la información respecto de dos clientes importantes; Bauman´sInc. y Vardon´s Emporium.
La Bauman´s vendía al detalle muebles de calidad para el hogar desde cuatro locales, también fabricaba muebles tapizados. Sus ventas a través del año fueron bastante consistentes, alcanzando aproximadamente el 75% al contado y el 25% a base de 30 días, o en caso de ventas a plazo exigían el 25% de contado y la diferencia en pagos mensuales sobre un año.
Vardon´s Emporiumera un cliente nuevo de la Saxton Company ya que se le vendía desde 1946, siendo una tienda por departamentos de tamaño mediano y bien conocida en la comercialización de muebles para el hogar.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La James W. Saxton Company vendía a ambos clientes en base a condiciones de pago 1/10 neto y 30, habiéndose establecido un límite de crédito de $10,000.00 para labauman´s Inc. y $15,000.00 para la Vardon´s Emporium debido a un crédito bastante liberal en 1949, por lo que se toma la decisión de exigir informes que se revelaran la situación financiera de sus clientes considerados riesgos satisfactorios.
A principios de 1951 se recibieron los informes de la Bauman´s Inc. y Vardon´s Emporium; al revisar estos estados y comprobar el mayor de las cuentas porcobrar reflejaron un periodo de recuperación bastante lento, por lo cual ambos clientes no cuentan con la suficiente liquidez para seguir comprando, en cuanto a la disminución a las ventas se ve reflejado en la acumulación de inventarios y su lenta rotación. Por lo cual la Saxton disminuiría sus utilidades.
OBJETIVO GENERAL
Analizar la situación financiera de los clientes Bauman´s Inc.y la Vardon´s Emporium para encontraron las causas que llevaron al decrecimiento de las utilidades y proponer las posibles alternativas de solución.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluar la acumulación de inventarios.
Analizar la antigüedad de saldos de las cuentas por cobrar de ambos clientes así mismo. como su periodo de recuperación.
Revisar las políticas de ventas, políticas de cobro y políticasde crédito.
Encontrar los factores que originaron las perdidas obtenidas durante el año 1949,1950 y 1951 para la compañía Bauman´s Inc. y 1950 - 1951 para la Varton´s Emporium.
Determinar la liquidez de ambas empresas.
PLAN DE ANALISIS
ANALISIS Y DESARROLLO DE LAS RAZONES FINANCIERAS
BAUMAN’S INC.
1. LIQUIDEZ CORRIENTE=ACTIVOS CORRIENTES
PASIVOS CORRIENTES
Año 1949
Año 1950
Año 1951
549229
= 2.39
575
252
= 2.28
580
215
= 2.69
En base al análisis realizado se determina que la liquidez de la Bauman’s Inc. es aceptable entre un año y otro.
2. RAZON RAPIDA:
PRUEBA ACIDA= AC – INVENTARIO
PC
Año 1949
Año 1950
Año 1951
549-304
229
= 1.07
575-303
252
= 1.08
580-304
215
= 1.28
Según los resultados obtenidos se demuestra que la liquidez esta dentro de los parámetros aceptables.
3.INDICES DE ACTIVIDAD
ROTACION DE INVENTARIO= COSTO DE VENTAS
INVENTARIO
Año 1949
Año 1950
Año 1951
1077
304
= 3.54
854
303
= 2.82
859
304
= 2.83
365
3.54
=103 días
365
282
=129 días
365
2.83
=129 días
A través del análisis de la rotación de inventario se refleja disminución del mismo, aunque de forma leve.
4. PERIODO PROMEDIO DE COBRO = CUENTAS POR COBRAR
VENTAS DIARIAS PROMEDIO
Año 1949Año 1950
Año 1951
231
1770/365
= 48
261
1397/365
= 68
268
1380/365
= 71
Los resultados reflejan una mala administración por parte del departamento de cobro por lo que recuperar el efectivo tarda mas tiempo de lo establecido en las políticas.
5. PERIODO PROMEDIO DE PAGO= CUENTAS POR PAGAR
COMPRAS DIARIAS PROMEDIO
Año 1950
Año 1951
145
853/365
= 62
154
860/365
= 65
Las...
INTRODUCCION
La James W. Saxton Company, fabrica muebles domésticos finos, distribuía sus artículos directamente a tiendas por departamento detallistas independientes de muebles para el hogar y unas pocas cadenas regionales de mobiliario. A principios de 1951, el Gerente de créditos de la Saxton Company recibió de su auxiliar, la información respecto de dos clientes importantes; Bauman´sInc. y Vardon´s Emporium.
La Bauman´s vendía al detalle muebles de calidad para el hogar desde cuatro locales, también fabricaba muebles tapizados. Sus ventas a través del año fueron bastante consistentes, alcanzando aproximadamente el 75% al contado y el 25% a base de 30 días, o en caso de ventas a plazo exigían el 25% de contado y la diferencia en pagos mensuales sobre un año.
Vardon´s Emporiumera un cliente nuevo de la Saxton Company ya que se le vendía desde 1946, siendo una tienda por departamentos de tamaño mediano y bien conocida en la comercialización de muebles para el hogar.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La James W. Saxton Company vendía a ambos clientes en base a condiciones de pago 1/10 neto y 30, habiéndose establecido un límite de crédito de $10,000.00 para labauman´s Inc. y $15,000.00 para la Vardon´s Emporium debido a un crédito bastante liberal en 1949, por lo que se toma la decisión de exigir informes que se revelaran la situación financiera de sus clientes considerados riesgos satisfactorios.
A principios de 1951 se recibieron los informes de la Bauman´s Inc. y Vardon´s Emporium; al revisar estos estados y comprobar el mayor de las cuentas porcobrar reflejaron un periodo de recuperación bastante lento, por lo cual ambos clientes no cuentan con la suficiente liquidez para seguir comprando, en cuanto a la disminución a las ventas se ve reflejado en la acumulación de inventarios y su lenta rotación. Por lo cual la Saxton disminuiría sus utilidades.
OBJETIVO GENERAL
Analizar la situación financiera de los clientes Bauman´s Inc.y la Vardon´s Emporium para encontraron las causas que llevaron al decrecimiento de las utilidades y proponer las posibles alternativas de solución.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluar la acumulación de inventarios.
Analizar la antigüedad de saldos de las cuentas por cobrar de ambos clientes así mismo. como su periodo de recuperación.
Revisar las políticas de ventas, políticas de cobro y políticasde crédito.
Encontrar los factores que originaron las perdidas obtenidas durante el año 1949,1950 y 1951 para la compañía Bauman´s Inc. y 1950 - 1951 para la Varton´s Emporium.
Determinar la liquidez de ambas empresas.
PLAN DE ANALISIS
ANALISIS Y DESARROLLO DE LAS RAZONES FINANCIERAS
BAUMAN’S INC.
1. LIQUIDEZ CORRIENTE=ACTIVOS CORRIENTES
PASIVOS CORRIENTES
Año 1949
Año 1950
Año 1951
549229
= 2.39
575
252
= 2.28
580
215
= 2.69
En base al análisis realizado se determina que la liquidez de la Bauman’s Inc. es aceptable entre un año y otro.
2. RAZON RAPIDA:
PRUEBA ACIDA= AC – INVENTARIO
PC
Año 1949
Año 1950
Año 1951
549-304
229
= 1.07
575-303
252
= 1.08
580-304
215
= 1.28
Según los resultados obtenidos se demuestra que la liquidez esta dentro de los parámetros aceptables.
3.INDICES DE ACTIVIDAD
ROTACION DE INVENTARIO= COSTO DE VENTAS
INVENTARIO
Año 1949
Año 1950
Año 1951
1077
304
= 3.54
854
303
= 2.82
859
304
= 2.83
365
3.54
=103 días
365
282
=129 días
365
2.83
=129 días
A través del análisis de la rotación de inventario se refleja disminución del mismo, aunque de forma leve.
4. PERIODO PROMEDIO DE COBRO = CUENTAS POR COBRAR
VENTAS DIARIAS PROMEDIO
Año 1949Año 1950
Año 1951
231
1770/365
= 48
261
1397/365
= 68
268
1380/365
= 71
Los resultados reflejan una mala administración por parte del departamento de cobro por lo que recuperar el efectivo tarda mas tiempo de lo establecido en las políticas.
5. PERIODO PROMEDIO DE PAGO= CUENTAS POR PAGAR
COMPRAS DIARIAS PROMEDIO
Año 1950
Año 1951
145
853/365
= 62
154
860/365
= 65
Las...
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