Costeo abc dinámico

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA Ciclo: 2011 -I
Faculta de Ing. Industrial y de Sistemas

CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

COSTEO ABC DINÁMICO
EN LA EMPRESA PESQUERA DIAMANTE – PLANTA CALLAO

Profesor: Mba. William Oria Chavarri

INTEGRANTES:

Nombre Completo Código

Carranza Donayre Gelimer 20094015A
Rojas Monzón Erick

ÍNDICE1. Descripción de la empresa…………………………………………………3

2. Identificando los centros de actividad…………………………………….6

3. Estructurando los centros de actividad…………………………………...8

4. Descripción de los procesos de los productos a analizar………………10

5. Resultados de nuestro costeo dinámico………………………………….16

6. Conclusiones………………………………………………………………..17

7.Recomendaciones………………………………………………………….18

1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Pesquera Diamante S. A., es una empresa Pesquera de origen familiar (Ribaudo) que tiene sus inicios a finales de los ’80. La administración de la empresa ha estado a cargo de los hijos durante los ’90 e inclusive hasta el 2006.

La empresa ha experimentado un periodo de crecimiento desde el 2001 adquiriendo nuevas plantas harineras y nuevas embarcaciones, y para el 2007la adquisición del Consorcio Malla y Polar y la empresa pesquera Epprisac, lo cual requirió en el aspecto financiero un esquema de financiamiento con Citibank.

EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA

FILOSOFÍA DE LA EMPRESA

* Política de la Empresa

Extraer recursos hidrobiológicos para transformar y comercializar alimentos inocuos de alta calidad nutritiva que satisfagan las exigencias de nuestrosclientes y que estén protegidos contra la amenaza del terrorismo, narcotráfico y contrabando.

* Visión
Ser una empresa de prestigio en el mercado internacional, líder en el sector pesquero, que proporciona al mundo proteínas de alta calidad nutritiva e inocuidad garantizada, sin descuidar la preservación del medio ambiente en todos nuestros procesos, y contribuimos en esa labor con losintereses nacionales para lograr el bienestar común.

* Misión
La misión de Pesquera Diamante S.A. es extraer y proteger el recurso marino como fuente para la producción de alimentos de alto contenido proteico para consumo humano directo e indirecto, mediante una gestión empresarial moderna y eficiente que satisfaga las expectativas de sus principales grupos de interés.

PRODUCTOS Y FLOTADE LA PLANTA DEL CALLAO

PROVEEDORES DE PD

* Ferreyros motores para las embarcaciones
* Energroup refrigeración planta callao
* Shell combustible
* IBM herramientas, programas y servicios informáticos
* Claro servicio de RPC
* Telefónica Telefonía , IP vp
* Nextel Radio para las flotas
* Videtek circuito cerrado de cámaras deseguridad
* Caltec Conectividad

PRODUCTOS PARA REALIZAR EL COSTEO

* HARINA DE PESCADO

Sacos de 50kgs de harina de pescado, valorizados en 160.5 soles la unidad, para el periodo de producción que estudiamos se ha producido 3200 sacos de harina de pescado.

* ACEITE DE PESCADO

Envases de 10kgs de aceite de pescado, valorizados en 36 soles la unidad, para el periodo de producciónque estudiamos se ha producido 500 envases.

* CONSERVA DE JUREL

Latas de conserva de jurel, valorizados en 2.20 soles la unidad, para el periodo de producción que estudiamos se ha producido 2000 conservas.

2.- IDENTIFICAR LOS CENTROS DE ACTIVIDAD

Para poder identificar los centros de actividad nos basaremos en el organigrama actual de la empresa, debido a que este nos representagráficamente cómo está estructurada la organización de la Pesquera Diamante.





Basándonos en el organigrama anterior, podemos deducir que los centros de actividad de la empresa para realizar un costeo ABC dinámico son:


Centro de Actividad | Tipo |
Gerencia General | Estratégico |
Administración | Apoyo |
Finanzas | Apoyo |
Comercial |...