COSTEO ABC

COSTEO A

BC

COSTEO BASADO EN ACTIVIDAD

Contenido del módulo
1. Introducción
2. Clasificación tradicional de los costos
 Sistemas de Costos
 Costos indirectos de fabricación
 Estados de resultados
 Punto de equilibrio
3. Costeo ABC
4. Clasificación de los costos logísticos
5. Indicadores y Benchmarking logístico
6. Contabilidad gerencial

Algunas definiciones paracomenzar
 PROCESO: conjunto de actividades
 ACTIVIDAD: lo que se hace para lograr un resultado.
 TAREA: forma en que se hace una actividad.
 RECURSO: todo aquello que se consume para

realizar las tareas.
 ASIGNADOR DE RECURSO: medida que se utiliza
para asignar el recurso a las actividades que lo
consumen.
 ASIGNADOR DE ACTIVIDADES: medida que se
utiliza para asignar los costos de lasactividades a los
objetos del costo.

COSTEO A

BC

Los costos ABC se fundamentan en el
concepto de que los recursos no son
consumidos por los productos (objetos del
costo) sino por las actividades.
Los recursos se le asignan a las actividades
y luego las actividades a los productos según
su uso.

ABC trata entonces de establecer cuales son
las actividades que consumen recursos ypor
que lo hacen. Actividades de cualquier tipo:
ejecución de ordenes de ingeniería, cargue y
arranque de maquinas, establecimiento de
relaciones, fijación de requerimiento de
compras, recepción, desembolso, rediseño
de producto.

EJEMPLO
Luis, Carlos y Andrea salen a comer y a beber
a un restaurante.
La cuenta son $115.000
Cuanto debe
pagar cada uno?

EJEMPLO
Plato
principalPostre

Bebidas

Total

Luis

12.000

7.000

20.000

39.000

Carlos

15.000

8.000

36.000

59.000

Andrea

8.000

4.000

5.000

17.000

Total

35.000

19.000

61.000

115.000

Jerarquía de las Actividades
Ejemplos:
Función de Negocio

Marketing y Ventas

Proceso de Negocio

Captación de Clientes

Actividad

Tarea

Operación

Visitarun posible cliente
Conseguir los datos necesarios
para elaborar propuesta.

Escribir la propuesta y
pasarla a procesador.

El proceso de asignación de

costos indirectos por los Sistemas Tradicional y ABC

TRADICIONAL

ABC

Costos Indirectos

Costos Indirectos

Medida de los
Recursos
Centros de Responsabilidad
Centro de
Costos A

Centro de
Costos B

Centro de
CostosC

Tasas de Reparto

Centros de Responsabilidad
Centro de
Costos A

Producto B

Centro de
Costos C

Medidas de Actividad

Productos
Producto A

Centro de
Costos B

Productos
Producto
C

Producto A

Producto B

Producto
C

MÉTODO PARA ASIGNAR COSTOS ABC
MATERIALES

RECURSOS

PERSONAL

CONDUCTORES
PRIMER NIVEL

EQUIPOS

EDIFICIOS

VARIOS

CENTROS DEACTIVIDAD

PROCESOS
TÉCNICOS

PROCESOS
COMERCIALES

PLANEACIÓN

ACTIVIDADES

PROCESO
S
INVERSIÓN

INFRAESTRUCTUR
A

CONEXIÓN

COMPRAS

CORPORATIVO

PROYECTOS

OPERACION

MERCADEO

G. FRA ADVA UEN

AMBIENTAL

MANTENIMIENTO

VENTAS

G. AMBIENTAL

FACTURACIÓN

ATENCIÓN CLIENTES
RECAUDO

CONDUCTORES
SEGUNDO NIVEL

GESTIÓN CARTERA

OBJETOS DE COSTOPROCESOS
APOYO ADTIVO

COSTOS ABC EN UN CEDI
PALLETS

RECURSOS

PERSONAL

BODEGA

OTROS

CENTROS DE
ACTIVIDAD

RECEPCION

UBICACIÓN

PICKING

PACKING

CARGUE

ACTIVIDADES

CONDUCTORES
PRIMER NIVEL

MONTACARGAS

CONDUCTORES
SEGUNDO NIVEL

OBJETOS DE COSTO - Productos

CATEGORÍAS DE CONDUCTOR DE COSTOS

1er. Nivel ó Conductor de Recursos

 Estosestablecen la relación entre los recursos y las

actividades
 Toma los costos del libro mayor y los asigna a

actividades
 Las actividades pueden ser costeadas en forma exacta

cuando el consumo del elemento del recurso se determina
 El objetivo es escoger conductores que puedan

fácilmente generar mejoras en la eficiencia
 El porcentaje de tiempo se relaciona en forma directa con

los...