Costeo abc

VENTAJAS DE
L
ABC
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No afecta directamente la estructura organizativa de tipo funcional ya que el ABCgestiona las actividades y éstas se ordenan horizontalmente a través de laorganización.
‡Ayuda a entender el comportamiento de los costos de la organización y es unaherramienta de gestión que permite hacer proyecciones de tipo financiero.
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Nos proporciona información sobre las causas quegeneran la actividad y el análisisde cómo se realizan las tareas.
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Nos permite tener una visión real (de forma horizontal) de lo que sucede en laempresa.
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Este nuevo sistema de gestión nospermitirá conocer medidas de tipo nofinanciero muy útiles para la toma de decisiones.
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Proporciona una cantidad de información que reducirá los costos de estudiosespeciales que algunos departamentoshacen.
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Es sencillo y transparente, por que se basa en hechos reales y es totalmentesubjetivo. No puede ser manipulado de ninguna manera dado que esta basado enlas actividades


DESVENTAJAS DE
LABC
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El ABC consume una parte importante de recursos en las fases de diseño eimplementación.
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Otro de los aspectos a tener en cuenta que pueden hacer dificultosa laimplantación del ABC es ladeterminación del perímetro de actuación y nivel dedetalle en la definición de la actividad.
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Un tercer aspecto es que si se nos puede hacer dificultosa la definición de lasactividades, en dónderealmente vamos a tener un mayor número de problemases en la definición de los "inductores" o factores que desencadenan la actividad.Para determinar los inductores deberemos utilizar el método de
causa- efecto
conel objeto de analizar las causas inmediatas hasta obtener la verdadera causa quedesencadenan el cúmulo de actividades.
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Por último es cierto que cualquier cambio en un sistema siempreva acompañadoen las primeras fases de un proceso de adaptación y para evitar que el nuevosistema implantado se haga complejo en el uso y no suponga un procesotraumático, se debe educar a los...