costeo abc
Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2013
Ejercicio Nº 1 de Costeo por Absorción y ABC (Costeo Basado en Actividades)
CASO : ZAPATILLAS RABIT
ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a a producción y comercializaciónde zapatillas para: damas, caballeros y niños, conocidas como Z-D, Z-C y Z-N.
Todas sus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores.
Las ventas el año pasadofueron de $ 1'200,000
Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, el Costo por Absorción, el Costeo Directo y ademas asigna sus CIF(Costos Indirectos de Fabricación), sobre la base de lasHoras MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.
El dueño de la organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que sebase en las Actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen de Producción.
Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:
1. Datos de unidades producidas, vendidasy elementos de costo (Ver Cuadro Nº 1)
CUADRO Nº 1
CONCEPTO
Z-D
Z-C
Z-N
TOTALES
Unidades producidas y vendidas
20 pares
50 pares
10 pares
Costo Materiales Directos por unidad
$ 5
$20
$ 50
Costo MOD por unidad
$ 5
$ 15
$ 10
CIF
$ 2000
Horas MOD/Unidad
10 Hrs
15 Hrs
5 Hrs
1000 Horas
2. Los CIF, ascienden a $ 2000 y han sido incurridos por tres Centros deCostos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que se muestra el siguiente Cuadro Nº2
CUADRO Nº2
CENTRO DE COSTOS
CIF
1. INGENIERÍA
$ 300
2. FABRICACIÓN
$ 1 0503. ALMACÉN Y DESPACHO
$ 650
3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad (Ver Cuadro Nº 3)
CUADRO Nº 3
ACTIVIDADES
INDUCTORES
CIF1.DISEÑAR MODELOS
Número de Ordenes de diseño
$ 300
2. PREPARAR MAQUINARIA
Número de Horas de preparación
$ 150
3. MAQUINAR
Número de Horas de Máquina
$ 900
4. RECEPCIONAR MATERIALES
Número de...
CASO : ZAPATILLAS RABIT
ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a a producción y comercializaciónde zapatillas para: damas, caballeros y niños, conocidas como Z-D, Z-C y Z-N.
Todas sus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores.
Las ventas el año pasadofueron de $ 1'200,000
Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, el Costo por Absorción, el Costeo Directo y ademas asigna sus CIF(Costos Indirectos de Fabricación), sobre la base de lasHoras MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.
El dueño de la organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que sebase en las Actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen de Producción.
Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:
1. Datos de unidades producidas, vendidasy elementos de costo (Ver Cuadro Nº 1)
CUADRO Nº 1
CONCEPTO
Z-D
Z-C
Z-N
TOTALES
Unidades producidas y vendidas
20 pares
50 pares
10 pares
Costo Materiales Directos por unidad
$ 5
$20
$ 50
Costo MOD por unidad
$ 5
$ 15
$ 10
CIF
$ 2000
Horas MOD/Unidad
10 Hrs
15 Hrs
5 Hrs
1000 Horas
2. Los CIF, ascienden a $ 2000 y han sido incurridos por tres Centros deCostos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que se muestra el siguiente Cuadro Nº2
CUADRO Nº2
CENTRO DE COSTOS
CIF
1. INGENIERÍA
$ 300
2. FABRICACIÓN
$ 1 0503. ALMACÉN Y DESPACHO
$ 650
3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad (Ver Cuadro Nº 3)
CUADRO Nº 3
ACTIVIDADES
INDUCTORES
CIF1.DISEÑAR MODELOS
Número de Ordenes de diseño
$ 300
2. PREPARAR MAQUINARIA
Número de Horas de preparación
$ 150
3. MAQUINAR
Número de Horas de Máquina
$ 900
4. RECEPCIONAR MATERIALES
Número de...
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