costeo abc

CASO ZAPATILLAS PERU-NIKE (A)

ZAPATILLAS PERU-NIKE es una empresa que se dedica a la producción y a la comercialización de zapatillas para damas, caballeros y niños, conocidas como Z-D, Z-C, Z-N.Todas sus ventas se realizan en Lima y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores.
Las ventas el año pasado fueron de $ 1 200 000.
Desde sus inicios en el año 2000, sus directivos aplican,el Costeo por Absorción, el
Costeo Directo y además, asignan sus CIF, sobre la base de las horas MOD consumidas
en la fabricación de cada
zapatilla.
El dueño de la organización, está evaluando laposibilidad de aplicar el Costeo ABC; es
decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las actividades, que mejore el
actual, que se basa en el Volumen de Producción.
Se dispone de lossiguientes datos correspondientes al último año:
1.- Datos de unidades producidas, vendidas y elementos del costo. ( Ver Cuadro N° 1)
CUADRO N° 1

CONCEPTO
Unidades producidas y
vendidas
CostoMateriales Directos por

Z-D
20 pares
$5

Z-C

Z-N

50 pares 10 pares
$20
$50

TOTAL
ES

unidad
Costo MOD por unidad
CIF
Horas MOD/unidad

$5

10 Hrs

$15

15 Hrs.

$105 Hrs.

$2,000
1,000
Hrs.

2.- Los CIF, ascienden a $ 2,000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que
son Ingeniería, Fabricación , Almacén y Despacho. (Ver Cuadro N° 2)

CUADRON° 2
CENTRO DE COSTOS
1. Ingeniería
2. Fabricación
3.Almacén y Despacho

CIF
$300
$1,050
$650

3.- Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF porActividad. ( Cuadro Nº 3)
CUADRO Nº 3
ACTIVIDADES
1. Diseñar Modelos
2. Preparar Maquinaria
3. Maquinar
4. Recepcionar Materiales

INDUCTORES
Número de Órdenes de
Diseño
Número de Horas dePreparación
Número de Horas de
Máquina
Número de Recepciones

CIF
$300
$150
$900
$400

5. Despachar Productos

Número de Envíos a
Clientes
TOTAL CIF

$250
$2,000

4.- Además, se ha...