Costeo Abc

ANTECEDENTES DE LOS COSTOS ABC
El costo por actividades aparece a mediados de la década de los 80 y 90, sus promotores: Cooper Robín y Kaplan Robert, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas.
Desde el punto de vista del costo tradicional, estos asignan los costos indirectosutilizando generalmente como base los productos a producir, a diferencia de ABC que identifica que los costos indirectos son asignables no en los productos, si no a las actividades que se realizan para producir dichos productos.
Por tal motivo el modelo ABC permite mayor exactitud en la asignación de los costos de las empresas y permite la visión de ellas por actividad, entendiendo por actividadsegún definición dada en el texto de la maestría en Administración de Empresas del MG Jaime Humberto solano (1998) "Es lo que hace una empresa, la forma en que los tiempos se consume y las salidas de los procesos, es decir transformar recursos (materiales, mano de obra, tecnología) en salidas".

DEFINICIÓN: El modelo de costo ABC es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos queconforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerencial en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos. Lo más importante es conocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizandotodos los factores que no añadan valor.

Defectos del costeo
• La incapacidad de reportar los costos de productos individuales a un nivel razonable de exactitud.
• La incapacidad de proporcionar retroinformación útil para la administración de la empresa a los efectos del control de las operaciones.
Las dos ideas fundamentales de las cuales parte la metodología en cuestión son:
1. Losproductos no consumen costes sino actividades.
2. Las actividades son las que realmente consumen recursos. Los costes son la expresión cuantificada de los recursos consumidos por las actividades.
Las características que definen este sistema son:
1. Es un sistema de gestión "integral", donde se puede obtener información de medidas financieras y no financieras que permiten una gestión óptima de laestructura de costos.
2. Permite conocer el flujo de las actividades, de tal manera que se pueda evaluar cada una por separado y valorar la necesidad de su incorporación al proceso, con una visión de conjunto.
3. Proporciona herramientas de valoración objetivas de imputación de costos.
Fases del costeo ABC
➢ Primero: superar las barreras organizacionales en cuanto a áreas o sectores, para darpreponderancia a los procesos.
➢ Segundo: debe ayudar a detectar aquellas actividades y procesos no generadores de valor agregado para el cliente o la empresa, y por lo tanto ayuda a su eliminación.
➢ Tercero: concentra su atención más en la eliminación de las actividades innecesarias, que en la reducción de los costos de las actividades.
➢ Cuarto: permitir la fijación de precioscompetitivos para sus productos y/o servicios en el mercado.
➢ Quinto: evitar que actividades superavitarias financien a otras de carácter deficitarias.
Funciones del costeo ABC
Los procesos se definen como "Toda la organización racional de instalaciones, maquinaria, mano de obra, materia prima, energía y procedimientos para conseguir el resultado final". En los estudios que se hacen sobre elCOSTEO ABC se separan o se describen las actividades y los procesos, a continuación se relacionan las más comunes:
Fuentes de información del sistema ABC
• Hay tres fuentes primarias de información necesarias para el desarrollo de un sistema ABC las personas, el balance y el sistema computacional de la organización.
• Las personas quiénes desempeñan el trabajo son la principal fuente de...