costeo abc

Costeo ABC
Concepto
ABC es una metodología para medir costos y desempeño de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferencia delos sistemas tradicionales, este método trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otrocualquier criterio de distribución.
ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos delcosto.
Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales.
Aspectos Relevantes
ObjetivoGeneral: “Gestionar integralmente la empresa conociendo las actividades que intervienen dentro de la fabricación y venta de los productos, consumo de recursos y como se incorporan los costos a dichosproductos”
Características principales de la gestión por actividades o costeo ABC
Las tareas son realizadas por un empleado o un grupo de empleados
Gestionar la producción controlando las actividadesmás que los recursos.
Satisface las necesidades de los clientes internos como externos
Las actividades deben analizarse íntegramente como un proceso de negocio y no de forma aislada.
Elimina lasactividades que no añaden ningún valor a la organización o cadena de valor.
Mantiene un objetivo de mejora continua en el desarrollo de las actividades
Ventajas del costeo ABC
Analiza el proceso deproducción enfocado a las actividades
Determina bienes o servicios que generan mayor contribución al negocio
Facilita el mejor control y administración de los CIF
Es una poderosa herramienta enplaneación, suministra información para decisiones estratégicas
No afecta la estructura orgánica de tipo funcional, ABC gestiona las actividades y estas se ordenan horizontalmente a través de la...