Costeo ABC
Páginas: 4 (873 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2014
CASO : ZAPATILLAS RABIT
ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a a producción ycomercialización de zapatillas para: damas, caballeros y niños, conocidas como Z-D, Z-C y Z-N.Todas sus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta con 160trabajadores.
Las ventas el año pasado fueron de $ 1'200,000
Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos,el Costo por Absorción, el Costeo Directo y ademas asigna sus CIF(Costos Indirectos de Fabricación), sobre la base de las Horas MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.
El dueño de laorganización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las Actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen deProducción.
Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:
1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro Nº 1)
CUADRO Nº 1
CONCEPTO
Z-D
Z-CZ-N
TOTALES
Unidades producidas y vendidas
20 pares
50 pares
10 pares
Costo Materiales Directos por unidad
$ 5
$ 20
$ 50
Costo MOD por unidad
$ 5
$ 15
$ 10
CIF
$ 2000
HorasMOD/Unidad
10 Hrs
15 Hrs
5 Hrs
1000 Horas
2. Los CIF, ascienden a $ 2000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos quese muestra el siguiente Cuadro Nº2
CUADRO Nº2
CENTRO DE COSTOS
CIF
1. INGENIERÍA
$ 300
2. FABRICACIÓN
$ 1 050
3. ALMACÉN Y DESPACHO
$ 650
3. Se han analizado las Actividades, losInductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad (Ver Cuadro Nº 3)
CUADRO Nº 3
ACTIVIDADES
INDUCTORES
CIF
1.DISEÑAR MODELOS
Número de Ordenes de diseño
$ 300
2. PREPARAR MAQUINARIA
Númerode Horas de preparación
$ 150
3. MAQUINAR
Número de Horas de Máquina
$ 900
4. RECEPCIONAR MATERIALES
Número de recepciones
$ 400
5 DESPACHAR PRODUCTOS
Número de envíos a clientes
$ 250...
ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a a producción ycomercialización de zapatillas para: damas, caballeros y niños, conocidas como Z-D, Z-C y Z-N.Todas sus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta con 160trabajadores.
Las ventas el año pasado fueron de $ 1'200,000
Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos,el Costo por Absorción, el Costeo Directo y ademas asigna sus CIF(Costos Indirectos de Fabricación), sobre la base de las Horas MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.
El dueño de laorganización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las Actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen deProducción.
Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:
1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro Nº 1)
CUADRO Nº 1
CONCEPTO
Z-D
Z-CZ-N
TOTALES
Unidades producidas y vendidas
20 pares
50 pares
10 pares
Costo Materiales Directos por unidad
$ 5
$ 20
$ 50
Costo MOD por unidad
$ 5
$ 15
$ 10
CIF
$ 2000
HorasMOD/Unidad
10 Hrs
15 Hrs
5 Hrs
1000 Horas
2. Los CIF, ascienden a $ 2000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos quese muestra el siguiente Cuadro Nº2
CUADRO Nº2
CENTRO DE COSTOS
CIF
1. INGENIERÍA
$ 300
2. FABRICACIÓN
$ 1 050
3. ALMACÉN Y DESPACHO
$ 650
3. Se han analizado las Actividades, losInductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad (Ver Cuadro Nº 3)
CUADRO Nº 3
ACTIVIDADES
INDUCTORES
CIF
1.DISEÑAR MODELOS
Número de Ordenes de diseño
$ 300
2. PREPARAR MAQUINARIA
Númerode Horas de preparación
$ 150
3. MAQUINAR
Número de Horas de Máquina
$ 900
4. RECEPCIONAR MATERIALES
Número de recepciones
$ 400
5 DESPACHAR PRODUCTOS
Número de envíos a clientes
$ 250...
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