costeo abc

Tema 5: Sistema de Costeo ABC

BIENVENIDO
 Apreciado estudiante, esta semana veremos otro tipo de costeo distinto al que hemos venido tratando que es el sistema de costeo tradicional para dar paso al sistema basado por actividades.
El tema ha sido preparado para que puedas comprenderlo y tomarlo de referencia para futuros proyectos de inversión, ya sean públicos y privados.
Introducción altema
 
Actividad
El asignar los costos sobre un posible factor, teniendo en cuenta que los costos  son los que determina la viabilidad de un negocio, y mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos, resultaría no muy positivo ya que esto podría ser poco representativo a lo que en realidad simboliza.
 Es por ello que la asignación de los costos se debedireccionar a los diferentes objetivos del costo, principalmente el desempeño en las distintas tareas que realizaba para fabricar los productos, ya que esto es uno de los principales problemas a resolver en cualquier sistema de costos. Además que el empresario necesita información confiable, oportuna para una correcta toma de decisiones.
Es entonces que el sistema ABC (Activity Based Costing) seconstituye en una efectiva herramienta de gestión en las empresas, ya que se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centrando sus esfuerzos en el razonamiento de administrar en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de losproductos. Lo  primordial es identificar los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor.

Aprendizajes esperados
 
Conozcamos ahora las capacidades y actitudes a desarrollar en este quinto tema:
Capacidades
Identifica la importancia, beneficios y uso de un sistema alternativo de costeo mucho más efectivo y confiable que elsistema tradicional de costeo, que le permita al gerente o en que tome una decisión de una empresa tomar mejores decisiones.
Actitudes
Demuestra responsabilidad y cumplimiento de tareas asignadas.

Mapa conceptual referido al tema
 Observa detenidamente el siguiente esquema, en el encontrarás de un “vistazo” de manera sintetizada los principales concepto de la temática que abordaremos. ¿Quéconceptos o categorías te llaman la atención?



Desarrollo de los contenidos de aprendizaje
 
Actividad
Como vimos en la semana 1:

El precio es regulado por el mercado, por tanto el costo es una meta a lograr por parte de las empresas

Entonces la presión de los costos recaía sobre la presión sobre los procesos productivos, es decir en sus actividades.
Santos, Liliana (2011) mencionó queen la actualidad un muy alto porcentaje de los sistemas de costos están destinados, fundamentalmente, a lograr una valuación de los artículos producidos a efectos de su inclusión en los estados contables o con fines de determinación de impuestos. Raramente se usan esos sistemas con fines de análisis de eficiencia, para estudiar reducciones de costos y en general no producen informaciónsignificativa sobre los costos de ventas o de administración.
Es entonces que en la década del 70 aparecen las primeras publicaciones sobre Costeo Basado en Actividades, pero no se conocen aplicaciones de este sistema hasta la década del 80, en que el desarrollo de la informática pone a disposición de las empresas los medios para obtener y procesar más fácilmente información clave para su implementación.Es a partir de 1984 que comienza a proliferar la literatura sobre este tema y en 1985 K. Williams y N. Vintila lo aplican en la fábrica John Deere, la misma que hoy en día figura entre las 100 marcas más valiosas del mundo, para distribuir los gastos generales de fábrica.

5.1.- ¿Qué es el modelo ABC?

El modelo ABC permite mayor exactitud en la asignación de los costos de las empresas y...