Costeo abc
Páginas: 12 (2986 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2010
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CONTADURIA
Maturín, Febrero de 2.008
INDICE.
| |Pag. |
|INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………..|3 |
|Análisis de Valor…………..…………………………………………………………….. |4 |
|Costeo ABC. Definición………………………………………………………………….. |4 |
|Origen del Costeo ABC…………….…………………………………………………..…|5 |
|¿Dónde aplicar un Sistema de Costeo Basad en Actividades?.............................. |6 |
|Importancia del Costeo ABC…….…………………………………………………..….. |6 |
|Ventajas del Costeo ABC…………………………………………………………….….|7 |
|Impulsadores de Costos……………………….………………………………………….. |7 |
|Análisis de Costos…………………………………………..………………………..…... |9 |
|Comparación entre el Costeo ABC y elCosteo Tradicional………………...……..…. |10 |
|Procedimientos del Costeo ABC………………………………………………………..... |10 |
|Gestión Basada en Actividades………………………………………………………...… |11 ||CONCLUSIÓN……………………………………………………………………….…… |13 |
|REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………………….…. |14 |
INTRODUCCIÓN
El sistema de costos ABC (Activity Based Costing) se constituye en una efectiva herramienta de gestión en las empresas que cambian sus procesosobsoletos para maquinaria moderna, es decir, cuando se introducen sistemas de producción con tecnología avanzada, porque facilita una mejor asignación de los mayores costos que demanda dicha tecnología.
En efecto, hace más o menos treinta años, el mundo de los negocios viene experimentando cambios tan vertiginosos como la aparición de las computadoras y la robótica, lo que ha originado laautomatización de las fábricas y como consecuencia de ello, la introducción de la producción flexible que consiste en que las empresas instalan una máquina, altamente sofisticada y costosa, pero que sirve para cubrir varios procesos.
El sistema de costeo ABC registra todos los costos y los relaciona con la agregación de valor que a la postre ha de beneficiar a los clientes, eliminandoademás aquellas actividades ociosas que sólo consumen recursos.
La implementación al interior de las empresas del sistema de costeo ABC, que identifica rendimientos financieros y no financieros, han de permitir a las empresas preparar estados financieros que reflejen más allá de los costos por naturaleza o por función, los costos de calidad y precisar los centros recolectores de costo que loshan originado. Pero para que este sistema de costeo resulte, es importante poner atención a la implementación del mismo, en cada una de las etapas que la constituyen.
Análisis de Valor.
Busca eliminar todo aquello que origine costos y no contribuya al valor ni a la función del producto o del servicio. Su objetivo es satisfacer los requisitos de rendimiento...
NUCLEO MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CONTADURIA
Maturín, Febrero de 2.008
INDICE.
| |Pag. |
|INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………..|3 |
|Análisis de Valor…………..…………………………………………………………….. |4 |
|Costeo ABC. Definición………………………………………………………………….. |4 |
|Origen del Costeo ABC…………….…………………………………………………..…|5 |
|¿Dónde aplicar un Sistema de Costeo Basad en Actividades?.............................. |6 |
|Importancia del Costeo ABC…….…………………………………………………..….. |6 |
|Ventajas del Costeo ABC…………………………………………………………….….|7 |
|Impulsadores de Costos……………………….………………………………………….. |7 |
|Análisis de Costos…………………………………………..………………………..…... |9 |
|Comparación entre el Costeo ABC y elCosteo Tradicional………………...……..…. |10 |
|Procedimientos del Costeo ABC………………………………………………………..... |10 |
|Gestión Basada en Actividades………………………………………………………...… |11 ||CONCLUSIÓN……………………………………………………………………….…… |13 |
|REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………………….…. |14 |
INTRODUCCIÓN
El sistema de costos ABC (Activity Based Costing) se constituye en una efectiva herramienta de gestión en las empresas que cambian sus procesosobsoletos para maquinaria moderna, es decir, cuando se introducen sistemas de producción con tecnología avanzada, porque facilita una mejor asignación de los mayores costos que demanda dicha tecnología.
En efecto, hace más o menos treinta años, el mundo de los negocios viene experimentando cambios tan vertiginosos como la aparición de las computadoras y la robótica, lo que ha originado laautomatización de las fábricas y como consecuencia de ello, la introducción de la producción flexible que consiste en que las empresas instalan una máquina, altamente sofisticada y costosa, pero que sirve para cubrir varios procesos.
El sistema de costeo ABC registra todos los costos y los relaciona con la agregación de valor que a la postre ha de beneficiar a los clientes, eliminandoademás aquellas actividades ociosas que sólo consumen recursos.
La implementación al interior de las empresas del sistema de costeo ABC, que identifica rendimientos financieros y no financieros, han de permitir a las empresas preparar estados financieros que reflejen más allá de los costos por naturaleza o por función, los costos de calidad y precisar los centros recolectores de costo que loshan originado. Pero para que este sistema de costeo resulte, es importante poner atención a la implementación del mismo, en cada una de las etapas que la constituyen.
Análisis de Valor.
Busca eliminar todo aquello que origine costos y no contribuya al valor ni a la función del producto o del servicio. Su objetivo es satisfacer los requisitos de rendimiento...
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