Costeo Basado En Actividades (Salud)

INTRODUCCIÓN

Los sistemas de costos son necesarios en toda organización, independiente de su tamaño o del tipo de organización de la cual se trate. Estos sistemas son necesarios porque sirven como herramienta de gestión entregando a la empresa información que ayuda a la toma de decisiones, logra reducir costos y otras veces mejorar la calidad del servicio.
Por esta razón las empresas debenadecuarse al mercado en el cual se desenvuelven y compiten, esto lo hacen a través de una administración y control de áreas críticas dentro de la empresa. Entonces, un sistema de costos tiene como fin, representar fielmente los distintos costos y en lo posible distribuirlos a los distintos productos o servicios, solo así se obtendría un resultado satisfactorio, identificando productos yservicios más rentables.
Los sistemas de costeo solo aproximan a la realidad por ello se debe encontrar aquel que entregue a la empresa una visión más acertada de ésta. Los sistemas tradicionales de costeo no entregan información acabada acerca de costos asignados a cada producto o servicio por ello se decide que la valoración de los productos / servicios se encuentra distorsionada. Aunque de todasformas estos sistemas son válidos como sistemas de información a la hora de tomar decisiones. Para solucionar estas distorsiones nace el sistema llamado Costeo Basado en Actividades (Activity Based Costing) el cual identifica y separa las distintas actividades que componen el proceso, y vincula cada una de estas a los productos / servicios en base a su consumo.
El presente trabajo describe de formageneral las diferentes etapas que componen la implementación de un sistema de costos para entidades prestadoras de servicios de salud. La metodología empleada es el Costeo Basado en Actividades, aunque dentro de la construcción del mismo, se utilizan algunas herramientas del costeo por protocolos

OBJETIVOS

Objetivo General:
1. Analizar el sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC),específicamente en el área de Salud.

Objetivos Específicos
1. Definir sistema de Costos
2. Conceptuar la metodología de Costeo Basado en Actividades (ABC, Activity Based Costing).
3. Comparar el ABC con el Costeo tradicional
4. Identificar el Sistema de Costo en Salud
5. Demostrar el modelo ABC en salud

JUSTIFICACIÓN
Las instituciones de asistencia médica son industriasen que se emplea gran cantidad de mano de obra y donde las actividades de trabajo representan la mayor parte de sus gastos. Por ello existe una necesidad de conocer que servicios costear y que actividades estarían siendo las más eficientes, para solucionar esto se plantea que el ABC es vital para el bienestar de las organizaciones de asistencia médica.
Con esta nueva metodología de Costeo Basadoen Actividades, se obtienen datos más cercanos a la realidad y por ende permite tomar decisiones más acertadas. También el estudio entrega una evidencia más, al hecho que las aplicaciones de ABC en el área salud son beneficiosas para la gestión hospitalaria.

MARCO TEORICO

SISTEMAS DE COSTOS
Los sistemas de costos son aplicados por las empresas porque éstas necesitan realizar funcionesbásicas tales como: valorizar sus inventarios y cuantificar el costo de sus mercancías vendidas para así elaborar sus cuentas anuales, calcular el costo de sus actividades, productos y clientes, y por último entregar un feedback a directivos y empleados respecto a la eficiencia de los procesos.
Un sistema de costos, cualquiera que este sea, debe cumplir con una asignación eficiente de costos a losproductos o servicios. Además la información que entrega un sistema de costos se utiliza para tomar decisiones en la empresa por ello esa información debe ser fidedigna, oportuna y exacta de no ser así se tomarían decisiones erróneas y por ende la organización podría obtener resultados negativos.
Los métodos tradicionales de costeo fueron diseñados entre 1870-1920, para esa época los costos...