Costeo basado en actividades

11.19.-
CASO PRÁCTICO N° 01

Ordenes especiales, costeo basado en actividades - ADWAR PLUS COMPANY, (Fabricante de medallas para eventos deportivos).
1. DESPUES DE REALIZAR LOS RESPECTIVOS CALCULOS. ¿ADWAR PLUS COMPANY debería aceptar la nueva orden especial?
CAPACIDAD: 10 000 MEDALLAS POR MES.
PRODUCCION = VENTAS = 7 500 MEDALLAS POR MES ( 150 LOTES X 50 UNIDADES /LOTE)
DETALLE |7 500 UNIDADES | 2 500 UNIDADES |
COSTO VARIABLE # UNID PROD. | | |
* MATERIA DIRECTO | $ 262 500 | $ 87 500 |
* MANO DE OBRA | $ 300 000 | $ 100 000 |
COSTO VARIABLE ( PREPARACION DE MAQUINAS) | | |
* POR LOTES (150*500) Y (25 *100) | $ 75 000 | $ 12 500 |
COSTOS FIJOS DE FABRICACION | $ 275 000 | |
COSTOS FIJOS DE MARKETING | $ 175 000 | |
TOTAL COSTO |$ 1 087 500 | $ 200 000 |
COSTO UNITARIO | $ 145 | $ 80 |
NOTA: AUN CUANDO LA EMPRESA TRABAJE AL 100% SUS COSTOS FIJOS NO VARIAN, PUES SI ACEPTA EL PEDIDO, LAS UNIDADES ADICIONALES SERAN ABSOBIDAS POR LA PRODUCCION REGULAR
COSTO TOTAL: 1 300 000.
INGRESOS | | |
7 500 UNID * $ 150 | $ 1 125 000 | |
2 500 UNID * $ 100 | | $ 250 000 |

UTILIDAD | $ 37 500 | $ 50 000 |RESPUESTA.-
ADWAR PLUS COMPANY DEBE ACEPTAR LA ORDEN ESPECIAL, PUES TIENE CAPACIDAD OCIOSA DE 2 500; AL PRODUCIR 7 500 UNIDADES SU UTILIDAD ES DE $37 500, PERO SI ACEPTA LA ORDEN Y APROVECHA LA CAPACIDAD OCIOSA SU UTILIDAD ES DE $50 000.

2. DESPUES DE REALIZAR LOS RESPECTIVOS CALCULOS SUPONEMOS QUE LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA ES SOLAMENTE 9 000. ¿ADWAR PLUS COMPANY debería aceptar la nuevaorden especial?
Ingresos provenientes de la orden especial |   |   |
2,500 medallas por $100,00 | $250,000.00 |   |
Costos |   |   |
2500 medallas por $ 80,00 | $200,000.00 |   |
Utilidad de la orden especial |   | $50,000.00 |
  |   |   |
Menos: |   |   |
Ingresos por la reducción en producción. |   |   |
1,000 medallas por $150,00 |$150,000.00 |   |
Costos |   |   |
Materiales: 1,000 medallas por 35,00 | $35,000.00 |   |
Mano de obra : 1,000 medallas por 40,00 | $40,000.00 |   |
Costos variables (por lote 500) 20 lotes * 500 | $10,000.00 | $65,000.00 |
  |   |   |
Utilidad neta |   | -$15,000.00 |
* COMO LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA ES DE 9 000 UNIDADES, EXISTE UNAREDUCCION DE 1000 UNIDADES EN LA ORDEN ESPECIAL. |

RESPUESTA.-
ADWAR PLUS COMPANY NO DEBE ACEPTAR LA ORDEN ESPECIAL, PUES TIENE CAPACIDAD SOLAMENTE DE 9 000 UNIDADES; DESPUES DEL RESULDADO SE OBSERVA QUE A LA EMPRESA YA NO LE RESULTA RENTABLE ACEPTAR LA ORDEN ESPECIAL.

3. ¿ LOS CLIENTES ADWAR PLUS COMPANY piden un descuento de $10,00 del precio de venta debería aceptar la nueva ordenespecial?

Ingresos perdidos al reducir en $ 10 el precio de venta (7,500 x $10) |   | $ -75,000.00 |
Menos Ingresos del pedido especial |   | $ 50,000.00 |
Pérdida neta |   | $ -25,000.00 |

RESPUESTA.-
ADWAR PLUS COMPANY NO DEBE ACEPTAR LA ORDEN ESPECIAL, PUES TIENE COMO RESULDADO UNA PERDIDA DE 25 000 DOLARES.
CASO PRÁCTICO N° 02

11.25.-CIERRE Y APERTURA DE TIENDA –
SÁNCHEZ CORPORATION - 2007
DETALLE | TIENDA conecticut | TIENDA R. Island | TOTAL |
| | | |
Ingresos | 1,070,000.00 | 860,000.00 | 1,930,000.00 |
Costo de operación |   |   |   |
* Costo de mercancía vendida | 750,000.00 | 660,000.00 | 1,410,000.00 |
* Renta (renovable cada año) |90,000.00 | 75,000.00 | 165,000.00 |
* Costos de Mano de obra | 42,000.00 | 42,000.00 | 84,000.00 |
* Depreciación de equipo | 25,000.00 | 22,000.00 | 47,000.00 |
* Servicios Públicos (elec. Calef.) | 43,000.00 | 46,000.00 | 89,000.00 |
* Gastos indirectos...