Costeo basado en actividades

Costeo basado en actividades

Qué es?
Mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando el uso de recursos
Tiene dosobjetivos

A) Incrementar el valor agregado en beneficio del cliente
B) Incrementar las utilidades de la empresa a través del valor agregado que se le proporciona al clienteClasificación de las actividades


De acuerdo con su actuación De acuerdo con frecuenciafrente al producto
-Por empresa (administración) -Repetitivas (preparar materiales)
-Por lote (aislamiento de máquinas) -No repetitivas-Por línea de producto
(organización de mano de obra)
-Por producto (pintar un vehículo)Para que el costeo cumpla su cometido es necesario:
° Identificar las actividades innecesarias
° Analizar lasactividades no significativas
° Comparar una actividad con una similar de otra compañía o de otra área de la organización






Análisis Foda

Fortalezas
-Visualizar claramente los logros sobrelos costos de los productos y descubrir las fallas en las asignaciones de recursos.
-Precisar la manera de valuar o no las actividades
-Identifica y precisa los costos de cada actividad
-Contar coninformación confiable para soportar decisiones estratégicas y demás

Oportunidades.
-Hacer que se realicen las cosas lo mejor posible y no esperar a que sucedan
-Hacer cambios para que la genterealice y tome decisiones, porque la filosofía de actividades radica en manejar el negocio mediante acciones.
-Permite que las actividades se atiendan fácilmente, porque se agrupan por funciones....