Costeo Basado En Metas

COSTEO BASADO EN METAS



Nacida en Japón a finales de los años ochentas, en los últimos años ha adquirido relevancia en diferentes compañías de todo el mundo.

Empresas como honda, Ford eIntel han recurrido a estas tecnologías para enfrentar a sus competidores



ADMINISTRACION DE COSTOS BASADO EN METAS

Requisitos del producto y análisis del producto



Utilidad deseadaNivelar el costo meta y los requisitos del producto











Costeo de las actividades en función a las metas

Producción, proceso de mejora continua

Metodología del costeo basadoen metas

Es importante estar seguro de reorientar el pensamiento de los administradores y partes involucradas hacia el precio orientado al mercado y considerar las necesidades de los clientesEn este sentido consideramos 5 pasos

1.- Considerar necesidades del mercado

2.- establecer precio de venta de un producto

3.-determinar el costo meta a alcanzar

4.- implementación decosteo basado en metas (desglose de los costos en que intervendrá el producto)

5.- es cuando cada actividad es costeada (mejoramiento continuo) en el proceso de mejora continua los costos indirectosde la producción deberán reducirse al mínimo en función de su8 capacidad para crear valor



Ejemplo de la implementación del costeo basado en metas

Determinar cuáles son los requisitos delnuevo producto y su precio de venta

- Se analizan las necesidades de los clientes

- Se toma en cuenta las opiniones de los clientes

- Análisis de los precios de productos de marcascompetidoras

- Para determinar qué tipo de producto demanda el mercado y a qué precio



Establecer el margen de utilidad deseado

De acuerdo a la estrategia de la empresa y al nicho delmercado se establece el margen de utilidad

Establecer el costo meta del nuevo producto

Se determina el costo por unidad máximo aceptado

Asignar tareas y desplegar actividades

Costear las...