Costeo Directo Y Costeo Absorbente

Contabilidad de costos
Contabilidad de costos


Profesor:
Lucio Silvera Trigoso.

Alumna:
Beatriz Gonzales Paucar.

Ciclo:
2do.

Turno:
Tarde.

Trabajo:
1) Costeo Directo y Costeo Absorbente.
2) El punto de equilibrio.

Año:
2012Dedicatoria:
Dedicada a todos los maestros del
Perú, forjadores del saber y por su
Puesto a mi profesor de costos.










Costeo Directo



1.1) Introducción:
Costeo Directo se define como "un sistema de operación que valúa el inventarioy el costo de las ventas a su costo variable de fabricación". Y en cuanto al Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción.

1.2) Definición:
Es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y en costos variables, con el objetode proporcionar suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica.

1.3) Diferencias y/o ventajas:
* Ventajas:

* Facilita la obtención del punto de equilibrio.
* Puede ser útil en alguna toma de decisión, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.
* Simplifica la apreciación para aceptar orechazar pedidos.
* No existen fluctuaciones en el costo unitario.

* Diferencias:

* El sistema del costeo directo considera los costos fijos de producción como costos del periodo.
* Para evaluar los inventarios, el costeo directo, solo incluye los costos variables.
* La utilidad será mayor en el método del costeo directo, si el volumen de ventas es mayor que volumen deproducción.





1.4) Importancia:
El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad, además el uso del costeo directo ha aumentado en los últimos años porque es más apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones de la gerencia.

1.5)Implicancias Tributarias:
















1.6) Caso Práctico:
La empresa Sol de Oro S.A. ha producido en el periodo 75. 000 camisas y vendió 58. 000 unidades a un valor unitario de S/. 50. Sus costos en nuevos soles son los siguientes:
Materia prima directa | 22 |
Materia prima indirecta | 5 |
Mano de obra directa | 12 |
Mantenimiento, alquiler detaller, energía y otros | 125. 000 |
Sueldo, luz, teléfono de administración, etc. | 100. 000 |
Comisión de vendedores | 8 |








Solución:
Ventas | 2 900.000 |
Costos variables | 2 726.000 |
Margen de contribución | 174.000 |
Costos indirectos de fabricación fijos | 125.000 |
gastos fijos de administración y ventas | 100.000 |
Utilidad /Pérdida | (51.000) |

Materia prima directa | 22.00 |
Mano de obra directa | 12.00 |
Costos indirectos de fabricación variables | 5.00 |
Gastos de ventas variables | 8.00 |
| 47.00 |


Existencia final | 17.000 |
| 799.000 |






















Costeo Absorbente







1.1)Introducción:
Costeo Absorbente se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto.

1.2) Definición:
Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva independientemente en su comportamiento fijo o variable.

1.3) Diferencias y/o ventajas:

* Ventajas:

*...