Costeo x actividades
Páginas: 3 (514 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2010
COSTEO POR ACTIVIDADES:
¿Qué es?
El Método de "Costos Basados en Actividades" (A.B.C.) mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentado en el uso de recursos, así como organizando lasrelaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades.
ABC Costing, es un procedimiento que propende por la correcta relación de los Costos Indirectos de Producción y delos Gastos Administrativos con un producto, servicio actividad específicos, mediante una adecuada identificación de aquellas actividades o procesos de apoyo, la utilización de bases de asignación-driver- y su medición razonable en cada uno de los objetos o unidades de costeo.
¿Cuándo surge?
El costeo por actividades aparece amediados de la década de los 80, sus promotores: Cooper Robin y Kaplan Robert, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo yvenderlo y el costo de las materias primas.
Antecedentes
La utilización de un sistema de gestión y de costos por actividades adquiere especial relevancia en un entorno tan turbulento y dinámico comoel de fines del siglo XX, en condiciones en que los directivos empresariales necesitan información que les permita tomar decisiones con relación a combinación y diseño de productos y procesostecnológicos, elementos vinculados a la rentabilidad de la organización a escala global.
Llegado a este punto, es conveniente puntualizar algunos de los cambios más importantes que están incidiendo en elsistema de cálculo y gestión de costos. Entre estos cambios se destacan los siguientes:
Los avances tecnológicos y el incremento de la competitividad provocan la necesidad de aumentar el catálogo deproductos, simultaneado con que los ciclos de vida de dichos productos sean cada vez más cortos.
Para reducir las inversiones en activos y así poder operar con menores costos financieros, existe...
¿Qué es?
El Método de "Costos Basados en Actividades" (A.B.C.) mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentado en el uso de recursos, así como organizando lasrelaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades.
ABC Costing, es un procedimiento que propende por la correcta relación de los Costos Indirectos de Producción y delos Gastos Administrativos con un producto, servicio actividad específicos, mediante una adecuada identificación de aquellas actividades o procesos de apoyo, la utilización de bases de asignación-driver- y su medición razonable en cada uno de los objetos o unidades de costeo.
¿Cuándo surge?
El costeo por actividades aparece amediados de la década de los 80, sus promotores: Cooper Robin y Kaplan Robert, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo yvenderlo y el costo de las materias primas.
Antecedentes
La utilización de un sistema de gestión y de costos por actividades adquiere especial relevancia en un entorno tan turbulento y dinámico comoel de fines del siglo XX, en condiciones en que los directivos empresariales necesitan información que les permita tomar decisiones con relación a combinación y diseño de productos y procesostecnológicos, elementos vinculados a la rentabilidad de la organización a escala global.
Llegado a este punto, es conveniente puntualizar algunos de los cambios más importantes que están incidiendo en elsistema de cálculo y gestión de costos. Entre estos cambios se destacan los siguientes:
Los avances tecnológicos y el incremento de la competitividad provocan la necesidad de aumentar el catálogo deproductos, simultaneado con que los ciclos de vida de dichos productos sean cada vez más cortos.
Para reducir las inversiones en activos y así poder operar con menores costos financieros, existe...
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