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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

INTRODUCCION

En la década de los años ochenta, muchas compañías de Estados Unidos, en lucha en competidores de Japón, Alemania y otros países, adoptaron una nueva filosofía de administración y desarrollaron nuevas tecnologías de producción. En muchos casos, estos cambios impulsaron cambios correspondientes en los sistemas contables.
Bajo la tecnologíatradicional de distribución de costos indirectos, se realizan los prorrateos de costos de los centros de servicios a los centros productivos; sin embargo, los costos acumulados en los centros productivos son asignados a los productos o procesos normalmente con base en las horas máquina, horas hombre o unidades producidas; pero estas bases no reflejan con precisión los recursos consumidos por losdiferentes productos o procesos.
La metodología de Costeo Basado en Actividades se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades, las cuales consumen recursos, por lo que primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones,procesos, etc.) que demandan dichas actividades; de tal forma se logra una mucho mayor precisión en la determinación de los costos y de la correlativa rentabilidad.









CONCEPTOS

ACTIVIDAD: Conjunto de tareas que generan costos y que son necesarias de llevar a cabo para satisfacer necesidades de los clientes internos y externos.

Las actividades son diferentes a las tareas.
Latarea es un medio para alcanzar una actividad.
La actividad es un fin en sí misma, agrega valor.

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (CBA): Sistema que primero acumula los costos indirectos de cada una de las actividades de una organización y después asigna los costos de actividades a productos, servicios u otros objetos de costo que causaron esa actividad.

Los sistemas tradicionales de costosbasan el proceso de “costeo” en el producto. Los costos se remiten al producto porque se presupone que cada elemento del producto consume los recursos en proporción al volumen producido. Por lo tanto, los atributos de volumen del producto, tales como el número de horas de mano de obra directa, horas máquina, cantidad invertida en materiales, se utilizan como “direccionadores” para asignar costosindirectos. Estos direccionadores de volumen, sin embargo, no tienen en cuenta la diversidad de productos en forma de tamaño o complejidad. No existiendo tampoco una relación directa entre el volumen de producción y el consumo de costos.
Al contrario de lo antes expresado, el Costeo Basado en Actividades basa el proceso de costeo en las actividades; lo cual implica que los costos se rastrean delas actividades a los productos, basándose para ello en la demanda de productos para estas actividades durante el proceso de producción. Por lo tanto, los atributos de las actividades, tales como horas de tiempo de preparación, o número de veces involucrados, se utilizan como “direccionadores” para asignar los costos indirectos.
Como el número de la actividad mide los incrementos utilizados, elABC permite captar mejor los factores económicos subyacentes a la operación de la empresa, lo que permite obtener costos de productos más exactos.



PROCEDIMIENTO

1. Determinar objetos de costo, actividades clave, recursos y causantes de costo relacionado: identificar las actividades y los causantes de costo relacionados mediante entrevistas con el personal apropiado.

2. Desarrollarun diagrama basado en procesos que represente el flujo de actividades, los recursos y las relaciones entre ellos: identificación de las relaciones entre actividades clave y los recursos consumidos.


3. Recopilar datos pertinentes que se refieran a costos y flujo físico de las unidades del causante de costo entre recursos y actividades: usando diagramas de proceso como guía.

4. Calcular e...