Costeo
Páginas: 3 (740 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2012
COSTING ABC
Elaborado por:
ANA MARIA SOTO
Materia:
GERENCIA ESTRATEGICA
BELLO
Agosto 31 2011
INTRODUCCIÓN
El costeo ABC (costeo por actividades) es unaherramienta ideal para medir el desempeño de las organizaciones, por lo que se convierte en un sistema de administración que identifica oportunidades para mejorar los procesos o actividades, logrando unaefectividad y una eficiencia del negocio al determinar el verdadero costo del producto o del servicio.
El sistema de costeo ABC registra todos los costos y los relaciona con la agregación de valor quea la final ha de beneficiar a los clientes, eliminando aquellas actividades ociosas que solo consumen recursos.
En la actualidad las empresas se desenvuelven en ambientes de competenciaglobalizadas donde hay que asumir nuevos retos, como mejorar la calidad del producto, ampliar los servicios y reducir los costos, todo orientado a servir mejor al cliente.
COSTEO ABC
(Costeo poractividades)
El modelo de costo ABC es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa.Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerencial en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos. Lo más importante esconocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor.
Actividades: Conjunto de tareas relacionadas que tengan unsentido económico relevante para el negocio. Por ejemplo, preparar plan anual, facturar, vender, atender clientes. Saber distinguir hasta qué nivel llegar en el detalle de las actividades es unelemento crítico en un proyecto ABC y la experiencia es el principal fundamento de este proceso
El costeo basado en actividades involucra los siguientes cuatro pasos
1. Identificar las...
Elaborado por:
ANA MARIA SOTO
Materia:
GERENCIA ESTRATEGICA
BELLO
Agosto 31 2011
INTRODUCCIÓN
El costeo ABC (costeo por actividades) es unaherramienta ideal para medir el desempeño de las organizaciones, por lo que se convierte en un sistema de administración que identifica oportunidades para mejorar los procesos o actividades, logrando unaefectividad y una eficiencia del negocio al determinar el verdadero costo del producto o del servicio.
El sistema de costeo ABC registra todos los costos y los relaciona con la agregación de valor quea la final ha de beneficiar a los clientes, eliminando aquellas actividades ociosas que solo consumen recursos.
En la actualidad las empresas se desenvuelven en ambientes de competenciaglobalizadas donde hay que asumir nuevos retos, como mejorar la calidad del producto, ampliar los servicios y reducir los costos, todo orientado a servir mejor al cliente.
COSTEO ABC
(Costeo poractividades)
El modelo de costo ABC es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa.Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerencial en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos. Lo más importante esconocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor.
Actividades: Conjunto de tareas relacionadas que tengan unsentido económico relevante para el negocio. Por ejemplo, preparar plan anual, facturar, vender, atender clientes. Saber distinguir hasta qué nivel llegar en el detalle de las actividades es unelemento crítico en un proyecto ABC y la experiencia es el principal fundamento de este proceso
El costeo basado en actividades involucra los siguientes cuatro pasos
1. Identificar las...
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