Costeo

4-27 Compare el Costeo Basado en Actividades (CBA) con la Administración Basada en Actividades (ABA).
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES | ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES |
* Es una herramientadel Sistema de Administración de Costos. * Proporciona información confiable de los costos * Acumula los costos Indirectos para cada una de las actividades, plantas, departamentos, proporcionandocostos exactos de los productos o clientes(pagina 141 párrafo 3 y 4) | * Es una herramienta del Sistema de Administración de Costos. * Usa información que brinda el Sistema de Costeo Basado enActividades para hacer el análisis respectivo y tomar decisiones estratégicas para mejorar el control de las operaciones. * Distingue los costos con valor agregado y los costos que agreganvalor.(pagina 147 párrafo 1 y 2) |

4-28 ¿Por qué los administradores quieren diferenciar entre las actividades con valor agregado de aquellas que no agregan valor?
La distinción se debe a que los costoscon valor agregado no pueden ser eliminados debido a que afecta el valor que tiene el producto para el cliente y se considera un costo necesario, en cambio, lo que no agregan valor de ser necesariopueden ser eliminados sin afectar el valor del producto para el cliente. (Pagina 147 párrafo 2).
4-29 ¿Qué es Benchmarking??
Es una herramienta que ayuda a la empresa a medir su posición competitiva.Esta utiliza parámetros que pueden venir del interior de la organización, de la competencia o de otras organizaciones que tienen procesos similares. (Pagina 147 párrafo 3).
4-30¿Por qué debe tenerseprecaución cuando se compara el rendimiento de una compañía con ciertos parámetros?
Por las diferentes variantes que pueden existir dependiendo del parámetro, porque puede verse afectado por factoresdel entorno en el que la empresa se desenvuelve y de ser así, el parámetro no describiría de forma confiable el rendimiento que en realidad está teniendo la empresa o la competencia a la que se...