Costeo

Aspecto administrativos y de organización de la contabilidad de los costos.

Las organización requieren información para planear, controlar y evaluar, por lo que se requiero los ingresos y loscostos incurridos para estos se ha desarrollado un sistema de información por área de responsabilidad por la parte funcional de las organizaciones que puede ayudar a controlar los costos.

Por ultimo,la fase de evaluación de la contabilidad llamada Análisis de las variaciones el cual analiza los diferencial entre lo planeado y lo ejecutado, a lo que puede llamarse evaluación del desempeño.Objetivos de la contabilidad.

El comité de modelos de decisiones gerenciales de la asociación norteamericana de la contabilidad señala cinco objetivo.
Relevancia. (Información relevantes).
Que lainformación será verificable. (Que sea posible verificarla por otros).
Objetividad. (Representar sucesos fundamentales y realistas).
Libre de prejuicios. (Imparcial).
Viabilidad económica. (Con lainformación suficiente, pero costeable, no exceso de inversión en tiempo y recursos).

Organización de la función de la contabilidad de costos.

Los organigramas deben presentar la estructurafuncional contable y administrativa de modo que pueda asignarse la responsabilidad para el registro de la información numérica acerca de las operaciones fabriles. Dentro de estos, se observa que elcontrolador es el principal funcionario contable, determina el costos y tiene la supervisión de:
Planeación y elaboración del presupuesto.
Los sistemas y procedimientos.
Contabilidad general y financiera.Procesamiento de datos.
Impuesto e informes.
Auditoria interna.

Tipos de sistemas de contabilidad de costos.

Costos con base histórica: Costos por ordenes de trabajo.
Costos con basepredeterminada: Costos por procesos o departamentos.

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