Costes de selección de personal

Ejemplo de análisis del impacto económico de un proceso de selección de personal en una empresa

Cuantificar el impacto económico del proceso de selección es muy importante para una empresa. Estacuantía dependerá de su capacidad para gestionar sus propios recursos humanos.

El coste total de la selección dependerá del método utilizado para cubrir el puesto, por lo que sería necesarioestablecer las implicaciones entre las vacantes y el número y la calidad de los candidatos que participan en la misma. Los principales costes de reclutamientos son:

A) COSTES MATERIALES:

1.- GastosPublicitarios: pueden suponer un alto porcentaje del coste total del proceso. Una publicidad bien dirigida puede proporcionar un nivel de respuesta muy alto por lo que la posibilidad de encontrar alcandidato que cumpla el perfil se incrementa.

2.-Gastos de Teléfono: suele ser la forma elegida para contactar con los candidatos seleccionados e informarles del desarrollo del proceso. Habría querealizar una estimación de estos gastos teniendo en cuenta el número previsto de llamadas y multiplicarlo por el coste medio de cada llamada.

3.-Gastos de Correspondencia: se ha de cuidar la imagen dela empresa por encima de todo por lo que sería conveniente responder a los candidatos que han participado en cualquier fase del proceso de selección.

4.-Alquiler de locales: se puede necesitaralquilar un local para el proceso de selección cuando se necesiten pasar pruebas o test a un grupo numeroso de candidatos o cuando hay que entrevistar a candidatos en una determinada área geográfica. Setendrá en cuenta la oferta de centro de negocios, hoteles, etc.

5.-Pruebas Profesionales y Psicotécnicas: este coste dependerá del tipo de pruebas que componen el proceso y del número de candidatosque realizan estas pruebas. Habría que consultar los catálogos de las firmas especializadas para compara precios. También se puede tener en cuenta el hecho de contratar a especialistas que realicen...