Costes Logisticos
Páginas: 2 (392 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2013
OPTIMIZACIÓN DE COSTES LOGÍSTICOS
La empresa de transporte TUMANY, S.L, con una flota de 17 camiones propios, una amplia red de transportistas colaboradores a lo largo de la península ibérica, yque actualmente cuenta 33 empleados en plantilla, reúne a todos los responsables de cada una de las áreas que componen la empresa para intentar, a través de una reunión en que se utilizó la técnica de“brainstorming”, para analizar la situación por la que pasa el sector actualmente e intentar obtener soluciones factibles que ayuden a la empresa a subsistir en dicho periodo.De todos es conocido la problemática y dependencia de sector del transporte, de las variaciones del precio del petróleo. Además hay que tener en cuenta, que con mayor frecuencia, los cargadoresretrasan el pago de sus facturas e incluso han aumentado el ratio de impagos. En ambos casos, la empresa TUMANY tiene poco margen de decisión.
Tras la lectura del documento de descarga “Formas de Reducirlos Costes Logísticos” que se encuentra en la Unidad de Competencia a la que este Trabajo Individual hace referencia, contesta a las siguientes preguntas:
■ ¿Qué ideas pueden ser factibles para quela empresa TUMANY, S.L. no se vea abocada a desaparecer?
■ ¿Que ventajas representarían para la misma llevar a cabo las ideas del punto anterior?
Envía la respuesta al Tutor en este mismoarchivo.
R/-
1. Como principal idea sería identificar por que los cargadores están retrasando los pagos y lograr renegociar las tarifas de los envíos en aras de la variación de los precios delpetróleo, en la cual se puedan fijar tarifas variables que fluctúen de la misma forma que fluctúa el precio del petróleo y así hacer que la tabla de fletes sea dinámica y favorezca a las partes bajo todos losescenarios, si el petróleo aumenta de precio se deberá reajustar la tarifa según el incremento, pero en el momento que baje igualmente deberá bajar la tarifa del flete; lo que implica una...
La empresa de transporte TUMANY, S.L, con una flota de 17 camiones propios, una amplia red de transportistas colaboradores a lo largo de la península ibérica, yque actualmente cuenta 33 empleados en plantilla, reúne a todos los responsables de cada una de las áreas que componen la empresa para intentar, a través de una reunión en que se utilizó la técnica de“brainstorming”, para analizar la situación por la que pasa el sector actualmente e intentar obtener soluciones factibles que ayuden a la empresa a subsistir en dicho periodo.De todos es conocido la problemática y dependencia de sector del transporte, de las variaciones del precio del petróleo. Además hay que tener en cuenta, que con mayor frecuencia, los cargadoresretrasan el pago de sus facturas e incluso han aumentado el ratio de impagos. En ambos casos, la empresa TUMANY tiene poco margen de decisión.
Tras la lectura del documento de descarga “Formas de Reducirlos Costes Logísticos” que se encuentra en la Unidad de Competencia a la que este Trabajo Individual hace referencia, contesta a las siguientes preguntas:
■ ¿Qué ideas pueden ser factibles para quela empresa TUMANY, S.L. no se vea abocada a desaparecer?
■ ¿Que ventajas representarían para la misma llevar a cabo las ideas del punto anterior?
Envía la respuesta al Tutor en este mismoarchivo.
R/-
1. Como principal idea sería identificar por que los cargadores están retrasando los pagos y lograr renegociar las tarifas de los envíos en aras de la variación de los precios delpetróleo, en la cual se puedan fijar tarifas variables que fluctúen de la misma forma que fluctúa el precio del petróleo y así hacer que la tabla de fletes sea dinámica y favorezca a las partes bajo todos losescenarios, si el petróleo aumenta de precio se deberá reajustar la tarifa según el incremento, pero en el momento que baje igualmente deberá bajar la tarifa del flete; lo que implica una...
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