Costo Anual

INDICE

INTRODUCCIÓN 2
OBJETIVOS 3
OBJETIVO GENERAL: 3
OBJETIVOS ESPECIFICOS: 3
HISTORIA DE LA EMPRESA 4
RAMANZA S.A DE C.V 4
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 5
PROCESO DE ACEITE SABROSON 6
AREA DE ESTUDIO 7
METODO DEL COSTO ANUAL 8
Calculo de la recuperación de capital y de valores del VA 8
Alternativas de Evaluación Mediante el Análisis del Valor Anual. 9
JUSTIFICACION 10PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11
Maquina LAN 3-6 11
Maquina LPA-3 ACT 11
SOLUCION DEL PROBLEMA 13
Alternativa 1: Maquina LAN-3 15
Alternativa 2: Maquina LPA-3 ACT 15
CONCLUSIONES 16
ANEXOS 17
BIBLIOGRAFIA 18

INTRODUCCIÓN
Se denomina Ingeniería económica a un conjunto de técnicas matemáticas que permiten una simplificación de comparaciones económicas. La aplicación correcta de estastécnicas nos facilita la evaluación de los aspectos financieros de las diferentes alternativas presentadas.

Su importancia radica en el desafío de tomar decisiones significativas que afectan el curso de la empresa.
Como herramienta para la evaluación de alternativas, podemos auxiliarnos de diferentes métodos, nos enfocaremos en el Método del Costo Anual, el cual significa que todos losingresos y desembolsos son convertidos en una cantidad anual uniforme equivalente de fin de periodo, que es la misma en cada periodo.

El método del costo anual para la toma de decisión será aplicado a la empresa Ramanza S.A. de C.V. dedicada al envase de aceite. Las problemática que se manejara será la evaluación y decisión entre dos alternativas propuestas para la adquisición de nueva maquinaria, sele presentan a la empresa dos diferentes tipos de maquinaria que cumplen los requerimientos para el funcionamiento deseado, se procederá a la realización de un análisis matemático para lograr una correcta toma de decisión sobre la compra de cualquiera de ellas.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:

* Aplicar los conocimientos adquiridos en Ingeniería Económica el cual nos permita plantear unaserie de alternativas de selección para la adquisición de una nueva maquinaria así como desarrollar un análisis numérico de dichas alternativas que nos permita determinar con exactitud la opción más económica y le brinde mayores ventajas a la hora de llevar a cabo su proceso productivo teniendo un buen rendimiento a largo plazo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

* Indagar sobre la situación actual dela empresa, conocer su historia y su funcionamiento y conocer algunas de sus necesidades primarias para el buen desarrollo de su productividad, y a partir de estas aplicar algunos métodos y crearles recomendaciones en algunas de las decisiones que puedan tomar para la inversión de las mismas.

* Aplicar el método del costo anual para la evaluación de las posibles alternativas de adquisicióny poder recomendar así la alternativa que proporcione los mismos beneficios a un costo menor.

* Establecer las comparaciones entre dos o más alternativas aplicando modelos económicos, para justificar la inversión que la empresa pueda realizar para el reemplazo de su maquinaria obsoleta.



HISTORIA DE LA EMPRESA
RAMANZA S.A DE C.V

Es una empresa familiar que inicio operaciones1989; y se escrituro como Ramanza en 1998. Dedicada a la representación y comercialización de materias primas y productos terminados para la industria cosmética, alimenticia, farmacéuticas y otras aplicaciones que con el desarrollo de nuevas tendencias en los mercados requieran de materiales confiables y de vanguardia.
Son una empresa que comparten la filosofía de respeto a un ser superior,creador de todo lo que existe y a quien deben lo que son; tienen un fuerte compromiso con el medio ambiente ya que todo sus productos se reciclan: el material no utilizado y los sobrantes de aceites se mandan a las empresas que fabrican jabones para que sea utilizado, también poseen un compromiso social que se puede observar en los diferentes productos con la campaña “No al racismo”.
Su principal...