Costo Capital
Páginas: 51 (12516 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
CAPITULO I
INTRODUCCION
1.1. Realidad Problemática
Aglomerados Peruanos fue fundada en Julio de 1973; por iniciativa de un grupo de Cooperativas Agrarias Azucareras, con la finalidad de dar valor agregado al bagazo de caña de azúcar, subproducto de su actividad principal; utilizándolo para la producción de tableros aglomerados de partículas. Hasta la fecha, es la única empresaindustrial peruana en el ramo y en la actualidad ha logrado un fuerte posicionamiento en el mercado de sus productos bajo la marca comercial AGLOMERADOS marca que hasta hoy conserva y que ha logrado un amplio reconocimiento del mercado peruano
La Planta se montó en su actual locación, en Campo Primavera, Laredo, Trujillo, en la Región La Libertad; e inició sus operaciones productivas y decomercialización en Octubre de 1977. La ubicación estratégica de la empresa le ha permitido el desarrollo e Investigación para el uso de materias primas alternativas que le originan control de costos en este rubro sin embargo la informalidad de estos centros de acopio y abastecimiento se convierte también en una de sus principales debilidades.
La Unidad Productiva Nº 1 fue suministrada por laempresa SIEMPELKAMP - Alemania. Su infraestructura productiva tiene capacidad de producir tableros aglomerados de partículas en una gama de espesores que van desde 4 mm. Hasta 45 mm. En el año de 1996, se implementó una Planta de Ciclo Corto denominada Unidad Productiva Nº 2, la cual ha dotado a la empresa de la capacidad de ennoblecer su producto crudo mediante el recubrimiento del mismo conpapel decorativo impregnado de melanina, en una gama de colores y diseños.
En el año 2005 La Corporación Gloria se constituye como su principal accionista, cuenta con un 85% de participación y. Hace dos años la empresa se encontraba al 100% de su capacidad utilizada, liderando el mercado en su línea de Tableros Crudos (60%) y melaminico con menor participación (12%), sin embargo la fortaleza yreconocimiento de su marca es una de sus principales fortalezas.
La tecnología ha ido en evolución en el mundo, frente a las facilidades que la empresa tiene que no le permite una respuesta inmediata dado por limitación de capacidades así como por economías de escala que le permitan responder en igualdad de condiciones a los rivales y frente a ello en el año 2007 adquiere una nueva líneade producción denominada Unidad Productiva Nº 3 y del 2008 al 2009 se realiza su montaje, iniciando sus actividades productivas el año 2010 con una nueva tecnología, cuya infraestructura tiene capacidad de producir tableros aglomerados de partículas de espesores que van desde 8 mm. hasta 30 mm.
La empresa ha invertido en su nueva línea de producción (US$ 25’000,00.00 dólares) que en teoríaduplica la producción actual de 2,500 TN a 5,000 TN de producto final, incrementando en un 100% de su capacidad productiva; esto implica un mayor control y administración en el manejo de los recursos necesarios para mantener las mejoras de en los procesos productivos que permita obtener mejor rentabilidad y por ende la calidad en los productos siga siendo la carta de presentación de la empresa.La apertura de nuevos mercados del exterior, ha dado lugar al ingreso de productos similares y sustitutos al aglomerado que produce la empresa en estudio, que han incrementado el nivel de competencia, más aún con la adopción de estrategias por diferenciación de costos, esto implica mejorar procesos para la pronta atención de los clientes, es decir un mejor control en el uso de materiasprimas y Resina que constituye el 45% del costo del Tablero y que nos permita obtener mejor rentabilidad en el manejo productivo.
A la fecha Tableros Peruanos S.A, ha iniciado su ingreso al mercado de Sud América (Chile, Bolivia, Ecuador; Colombia y Argentina) y para ser competitivos en estos mercados busca alternativas de materias primas con la finalidad de aminora sus costos productivos, ya...
INTRODUCCION
1.1. Realidad Problemática
Aglomerados Peruanos fue fundada en Julio de 1973; por iniciativa de un grupo de Cooperativas Agrarias Azucareras, con la finalidad de dar valor agregado al bagazo de caña de azúcar, subproducto de su actividad principal; utilizándolo para la producción de tableros aglomerados de partículas. Hasta la fecha, es la única empresaindustrial peruana en el ramo y en la actualidad ha logrado un fuerte posicionamiento en el mercado de sus productos bajo la marca comercial AGLOMERADOS marca que hasta hoy conserva y que ha logrado un amplio reconocimiento del mercado peruano
La Planta se montó en su actual locación, en Campo Primavera, Laredo, Trujillo, en la Región La Libertad; e inició sus operaciones productivas y decomercialización en Octubre de 1977. La ubicación estratégica de la empresa le ha permitido el desarrollo e Investigación para el uso de materias primas alternativas que le originan control de costos en este rubro sin embargo la informalidad de estos centros de acopio y abastecimiento se convierte también en una de sus principales debilidades.
La Unidad Productiva Nº 1 fue suministrada por laempresa SIEMPELKAMP - Alemania. Su infraestructura productiva tiene capacidad de producir tableros aglomerados de partículas en una gama de espesores que van desde 4 mm. Hasta 45 mm. En el año de 1996, se implementó una Planta de Ciclo Corto denominada Unidad Productiva Nº 2, la cual ha dotado a la empresa de la capacidad de ennoblecer su producto crudo mediante el recubrimiento del mismo conpapel decorativo impregnado de melanina, en una gama de colores y diseños.
En el año 2005 La Corporación Gloria se constituye como su principal accionista, cuenta con un 85% de participación y. Hace dos años la empresa se encontraba al 100% de su capacidad utilizada, liderando el mercado en su línea de Tableros Crudos (60%) y melaminico con menor participación (12%), sin embargo la fortaleza yreconocimiento de su marca es una de sus principales fortalezas.
La tecnología ha ido en evolución en el mundo, frente a las facilidades que la empresa tiene que no le permite una respuesta inmediata dado por limitación de capacidades así como por economías de escala que le permitan responder en igualdad de condiciones a los rivales y frente a ello en el año 2007 adquiere una nueva líneade producción denominada Unidad Productiva Nº 3 y del 2008 al 2009 se realiza su montaje, iniciando sus actividades productivas el año 2010 con una nueva tecnología, cuya infraestructura tiene capacidad de producir tableros aglomerados de partículas de espesores que van desde 8 mm. hasta 30 mm.
La empresa ha invertido en su nueva línea de producción (US$ 25’000,00.00 dólares) que en teoríaduplica la producción actual de 2,500 TN a 5,000 TN de producto final, incrementando en un 100% de su capacidad productiva; esto implica un mayor control y administración en el manejo de los recursos necesarios para mantener las mejoras de en los procesos productivos que permita obtener mejor rentabilidad y por ende la calidad en los productos siga siendo la carta de presentación de la empresa.La apertura de nuevos mercados del exterior, ha dado lugar al ingreso de productos similares y sustitutos al aglomerado que produce la empresa en estudio, que han incrementado el nivel de competencia, más aún con la adopción de estrategias por diferenciación de costos, esto implica mejorar procesos para la pronta atención de los clientes, es decir un mejor control en el uso de materiasprimas y Resina que constituye el 45% del costo del Tablero y que nos permita obtener mejor rentabilidad en el manejo productivo.
A la fecha Tableros Peruanos S.A, ha iniciado su ingreso al mercado de Sud América (Chile, Bolivia, Ecuador; Colombia y Argentina) y para ser competitivos en estos mercados busca alternativas de materias primas con la finalidad de aminora sus costos productivos, ya...
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