Costo de Capital y otros conceptos

Costo de Capital y Conceptos Relacionados
El fenómeno de la globalización, los adelantos tecnológicos, la apertura y la internacionalización de la Economía colombiana, han introducido factores de incertidumbre que han hecho que la gestión financiera en la empresa sea aún más critica y por lo tanto exigen el replanteamiento de las estrategias empresariales y una adecuada asignación y manejo delos recursos financieros, buscando la permanencia, el crecimiento y la generación de valor en la empresa. La Gestión Financiera actúa sobre los procesos fundamentales en la empresa, principalmente se ocupa de la gestión de la obtención de ingresos, la realización de pagos, el cubrimiento del déficit y la inversión de los superávit, el presupuesto de las necesidades de efectivo, y la administraciónde los riesgos asociados a estas operaciones. La Gestión Financiera moderna juega un papel fundamental en el desempeño operacional y financiero de las organizaciones, pues es responsable de la obtención de los recursos, de su asignación a los proyectos que garanticen el aumento del valor de la empresa y de elaborar el continuo flujo de información financiera que soporta las operaciones de laempresa e interactúa naturalmente con sistemas de información que soportan dichos procesos. Por lo anterior, los estudiantes de la Facultad de ciencias Empresariales y Económicas y, en general, cualquier interesado en comprender cómo asegurar un desempeño financiero y operacional exitoso de una empresa, deben conocer qué papel desempeña el proceso financiero en las organizaciones y cuál es el alcance desu gestión en la toma de decisiones.
Definición de finanzas
Entendemos por finanzas, el estudio de cómo obtener los fondos (efectivo) que requiere una organización y de cómo utilizarlos en proyectos que garanticen el aumento del valor de laempresa para sus propietarios. En resumen las finanzas las podemos definir como el arte yla ciencia de administrar el dinero. De acuerdo con la anteriordefinición, las actividades principales del gerente financiero están relacionadas con tres actividades básicas. Presupuesto de capital Estructura de capital Administración de capital de trabajo.
La primera se refiere al proceso de planeación y administración de las inversiones a largo plazo de la empresa, las cuales reciben el nombre de presupuesto de capital, cuya esencia es la evaluación delmonto, la oportunidad, la rentabilidad y el riesgo de los flujos futuros de efectivo.
La segunda actividad del gerente financiero se refiere a la forma como la empresa obtiene y administra el financiamiento a largo plazo que necesita para apoyar sus inversiones mediatas. La estructura de capital, entendida esta como, la combinación de instrumentos de deuda a largo plazo y capital contable que lacompañía usa para financiar sus inversiones. La esencia de la administración de la estructura de financiación es la determinación del monto de los fondos que deberá solicitar la empresa en préstamos y la mezcla óptima de deuda y capital contable que resulte menos costosa para la empresa. La combinación elegida determinará tanto el riesgo como el valor de empresa. Adicionalmente a la decisión de lamezcla optima del financiamiento, el gerente financiero tiene que decidir exactamente cómo y donde obtendrá los fondos monetarios.
La tercera actividad se refiere a la administración del capital de trabajo. Esta actividad comprende la administración de los activos y pasivos a corto plazo que le asegure los recursos para desarrollar sus operaciones sin contratiempo y le evite a la empresa costosasinterrupciones.
Decisiones de la administración financiera.
Desde el punto de vista administrativo las decisiones gerenciales que se toman en la empresa se pueden clasificar en una de tres categorías a saber:
DECISIONES GERENCIALES BÁSICAS:
INVERSIÓN FINANCIACIÓN OPERACIÓN
Activos Corrientes Pasivos Corrientes Ingresos
Activos No Corrientes Pasivos No Corrientes...