costo de mantenimiento

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE CABIMAS
CABIMAS/ESTADO ZULIA









1.














Integrante
Roberth Pineda
C.I. 20.323.647


Octubre, 2014

Los Costos de Mantenimiento
El concepto "Costeo" se refiere a un proceso que ocurre en un sistema deinformación y que lo refleja en una cifra que pretende mostrar el desempeño puntual de una gestión y que en el tiempo permite inferir una tendencia de utilización de recursos
La finalidad básica de la gestión de costos es estimular la optimización del uso de mano de obra, cantidad de materiales, contratos y minimizar tiempos de paro.
Por eso Conocer indicadores como; el valor de 1 min de producción, elcosto de mantenimiento por m2 de área, mano de obra y materias primas en el producto y el tipo de costo de mantenimiento, entre otros, permiten la comparación con los indicadores de la organización, para facilitar la visualización de las incidencias de las diversas estrategias que se quieran aplicar
Los costos de mantenimiento son útiles en dos sentidos: Para evaluar resultados internos de unaorganización de mantenimiento y Para comparar la inversión con los resultados operativos de la empresa.
El mérito de mantenimiento no es conocer los costos totales sino poder precisar su distribución por diferentes conceptos tales como: Áreas operativas Equipos o conjuntos, Familia de equipo Partes de equipo Causa de falla, Tipo de trabajo, Origen del trabajo.

Importancia
El manejo adecuado delos costos de mantenimiento puede ayudar a vislumbrar para muchas empresas la barrera entre la competitividad y la ruina, como ha sido el caso de empresas que han perpetuado anacrónicos equipos y las que han innovado tecnológicamente sin estar preparadas para el reto de asimilar los nuevos conocimientos y procesos.
Permite conocer los costos a tiempo, con exactitud y veracidad la informacióndebe ser oportuna
La comunicación y el ambiente propicio requieren controles precisos, personal calificado, capacitación, objetivos claros, y gerentes competentes genera una organización adecuada y comprometida
Cualquier persona dentro de la organización debe estar muy consciente de la responsabilidad de velar por los costos, permaneciendo informado de su estado y de su contribución para controlarel sistema de órdenes de trabajo, pues debe diligenciarse con la mayor exactitud posible porque la sumatoria de sus datos permite conseguir la información necesaria en el sistema

Tipos de Costos Involucrados en el Mantenimiento
El mantenimiento involucra diferentes costos: directos, indirectos y generales.

Costos Directos
Están relacionados con el rendimiento de la empresa y son menoressi la conservación de los equipos es mejor; influyen la cantidad de tiempo que se emplea el equipo y la atención que requiere. Estos costos son fijados por la cantidad de revisiones, inspecciones y en general las actividades y controles que se realizan a los equipos, comprendiendo:
Costos de mano de obra directa y contratada.
Costos de materiales y repuestos directos y contratados.
Costos de lautilización de herramientas y equipos directamente y con contratación.
Costos de contratos para la realización de intervenciones.

Costos Indirectos
Son aquellos que no pueden atribuirse de una manera directa a una operación o trabajo específico. En mantenimiento, es el costo que no puede relacionarse a un trabajo específico. Por lo general, suelen ser: la supervisión, almacén,instalaciones, servicio de taller, accesorios diversos, administración, servicios públicos, entre otros.

Costos de tiempos perdidos
Son aquellos que aunque no están relacionados directamente con mantenimiento pero si están originados de alguna forma por este, tales como:
Paros de producción
Baja efectividad
Desperdicios de material
Entrega en tiempos no prefijados (demoras)
Perdidas en ventas
Para...