Costo Directo y Full

Ejemplo comparativo full cost vs direct cost.
En el post anterior “Full Costing. Direct Costing” hicimos una aproximación teórica a los sistemas de asignación de costes. Este post pretende ser unaaproximación práctica mediante un ejemplo numérico sencillo. (En Full cost vs. direct cost: ventajas e inconvenientes puede encontrar también una aproximación a estos conceptos)
Su objetivo esanalizar cómo varía el resultado obtenido en el ejercicio en aplicación de uno u otro método de asignación de costes.
Supongamos una empresa de fabricación de botellas de plástico de 1,5 litros.
Cada añola empresa produce 50.000.000 de envases de un solo producto.
Sus “números” son los siguientes:
precio de venta del envase
7 u.m.
coste fijo total
28.000.000 u.m.
volumen de fabricación50.000.000 envases
coste variable unitario
5 u.m.
Determinamos el coste total unitario como:
Coste total unitario = 5’56 = [( 5 * 50,000,000) + 28,000,000] / 50.000.000
Comparemos el resultadoobtenido según Direct Cost y Full Cost suponiendo 3 escenarios posibles:
1.- Ventas = 45.000.000.- Envases
2.- Ventas = 50.000.000.- Envases
3.- Ventas = 55.000.000.- Envases
Recordemos que en elsistema de Costes Completos o Full Costing todos los costes son costes de producto y por tanto inventariables.
En el sistema de Costes Directos o Direct Costing, los costes fijos son costes del periodo ypor tanto se asignan como gastos del periodo.
En el primer escenario, siendo las ventas anuales de 45.000.000.- de envases, la imputación de costes según cada método será:
Full costing
Directcosting
Ingresos
45 x 7
315
45 x 7
315
Coste de producción
45 x 5’56
250’2
45 x 5
225
Margen
64’8
90
Costes fijos
28
Resultado
64’8
62
Para una producción de 50.000.000.- de envases yunas ventas de 45.000.000.-, el resultado obtenido mediante imputación de costes por sistema completo será de 64’8.-u.m..
La imputación en base al sistema de costes directos cuantificará el resultado...