Costo Variable O Marginal

NOMBRE DEL PROFESOR(A):
* SILVIA GONZÁLEZ MUÑOZ

NOMBRE DE ALUMNOS:
* CLAUDIA DELGADO RODRÍGUEZ
* AVELARDO MARTÍNEZ
* OSCAR RICO VARGAS

MATERIA: ADMÓN. Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN

TEMA: PROYECTO SOBRE EL SERVICIO DE RESONANCIA
MAGNÉTICA

FECHA: 02-JUNIO-2010

PRESENTACIÓN

EMPRESA
El sanatorio Florencia es una sociedad anónima dedicada a laprestación de servicios medico hospitalarios.
El origen del sanatorio Florencia data del 11 de abril de 1994, cuando la Lic. Olga soto de Chuayffet presidenta del DIF inaugura las instalaciones de este importante proyecto de salud, enfocado a la atención de especialidades de ginecología, obstetricia y pediatría. Actualmente contamos con 47 camas censables, 4 camas de terapia intensiva adulto, 5camas de terapia intermedia adulto, 7 terapias intensivas neonatales y 3 para crecimiento y desarrollo, 5 quirófanos, 1 sala de recuperación con 4 camas, 3 habitaciones de corta estancia, sala de hemodinámia, unidad de hemodiálisis, sala de rayos x dúo, mastografía, ultrasonido bidimensional, banco de sangre y patología.
En el mes de abril se realizo la más reciente re certificación obteniéndolapara el periodo 2008-2011 con número de folio 478.

MISIÓN
Es proveer servicio de alta calidad en atención de urgencias medicas, hospitalización y servicios auxiliares de diagnostico orientado a médicos y pacientes a través de la implementación de nuestro modelo de mejora continua y estrategias para la contratación de servicios adicionales, para garantizar un servicio integral a nuestrosclientes mediante una actitud cálida y de servicio involucrando a todos los participantes.

VISIÓN
En el año 2011 queremos seguir siendo reconocidos como la mejor opción, ofreciendo servicios de salud con calidad en el valle de Toluca, a través de la implementación de instrumentos tecnológicos necesarios para satisfacer las necesidades más exigentes de nuestros clientes manteniendo precioscompetitivos y lograr ser rentables para nuestros accionistas.

PROPÓSITO
Brindar servicios médicos de calidad contando con un programa de mejora continua en los procesos y procedimientos con el objeto de que el desempeño del personal que labora en esta organización sea eficaz y eficiente.

INTRODUCCIÓN
La evaluación de este proyecto analiza la factibilidad para instalar un área de resonanciamagnética dentro de la empresa ya establecida (Sanatorio Florencia) que se dedica a la prestación de servicios medico hospitalarios de calidad. Desde el punto de vista de mercado, técnico y de rentabilidad económica.
La primera parte de este proyecto comprende el estudio de mercado del servicio que queremos ofrecer, donde se analiza desde la definición del servicio pasando por el análisis de lademanda y su proyección, análisis de la oferta y su proyección, análisis de precios, hasta finalizar con un estudio de la comercialización del servicio a ofrecer.
Al terminar esta primera parte, tendremos una clara visión de las condiciones actuales del mercado en cuanto a servicios médicos hospitalarios se refiere que permita decidir si es conveniente la instalación del servicio de resonanciamagnética
La segunda parte del proyecto comprende el análisis técnico de la empresa, que implica la determinación de la localización óptima, el diseño de las condiciones óptimas de trabajo, lo cual incluye turnos de trabajo laborables, y los días de mayor demanda del servicio, la máquina indicada para el proceso, su capacidad, la distribución física del equipo dentro de la empresa el áreanecesaria, los aspectos legales concernientes a su instalación.
La tercera consiste en un análisis económico de todas las condiciones de operación que previamente se determinaron en el estudio técnico. Esto incluye determinar la inversión inicial, los costos totales de operación, el capital de trabajo, plantear diferentes esquemas de financiamiento para aceptar uno de ellos, el cálculo del balance...