COSTO VOLUMEN UTILIDAD 1

Páginas: 3 (644 palabras) Publicado: 2 de abril de 2015
RELACION COSTO-VOLUMENUTILIDAD
El
análisis
Costo-Volumen-Utilidad,
presenta la interrelación de los
cambios
en
costos,
volumen
y
utilidades. Constituye un instrumento
analítico útil para laplaneación, control
y toma de decisiones debido a que
permite evaluar el efecto producido en
las
utilidades
por
diferentes
combinaciones de costo y precio.

SUPUESTOS
1. La función de costos e ingresos tienenun
comportamiento lineal.
 
2. Los precios de venta, de los productos no
varían en los distintos niveles de ACTIVIDAD.
 
3. Los Precios de materiales y mano de obra
permanecen constantes.
 
4.Eficiencia y productividad permanecen
invariables.

PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es aquel nivel
de actividad en el cual los ingresos
totales son iguales a los Costos Totales.
 Es aquel nivelde actividad donde no
hay ni utilidad ni pérdida para la
empresa.
 Es el volumen mínimo a partir del
cual se logran utilidades.


El cálculo del punto de equilibrio se
obtiene de la siguienteecuación:
Ventas Totales = Costos Fijos + Costos Variables
Totales

FORMULAS PARA CALCULO DEL
DEPARTAMENTO DE EQUILIBRIO
P.E.
=
En “u” física

P.E.
=
En “u” monetaria
Totales

C.F.
p.v.u. – c.v.u.

C.F.
1– Costos Variables
Ventas Totales

CONCEPTOS RELACIONADOS
CON EL PUNTO DE
EQUILIBRIO
1. Margen
de
Contribución
Unitario o Marginal:
Es el
aporte de cada unidad vendida a
los Costos Fijos y a lasUtilidades;
es decir, es el exceso del precio de
venta sobre el costo variable, que
sirve para cubrir los Costos Fijos y
las utilidades deseadas de una
empresa.

2. Margen de Contribución
Total: Es elexceso de las
ventas totales sobre los
Costos Variables totales,
que quedan disponibles
para cubrir los Costos Fijos
y las utilidades deseadas
de una Empresa.

3.

Margen
de
Contribución
Porcentual oRazón de
Contribución Marginal,
indica: Lo que dejo un
Sol de venta, deducido
los Costos Variable para
cubrir los Costos Fijos y
las utilidades deseadas.

4. Margen de Seguridad: Es
el porcentaje...
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