Costo, volumen, utilidad

Páginas: 3 (550 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2012
Suposiciones Básicas de la relación C-V-U.

No obstante que los datos proporcionados por la relación CVU presentan para la empresa un medio útil para el planeamiento y control, éstos datos nodeben tomarse como un instrumento de precisión. Esos datos se basan en ciertos supuestos que pocas veces pueden presentarse por completo en la práctica. Debe estarse al tanto de tales limitaciones parano caer en conclusiones erróneas.

Los supuestos del modelo, tal como expresan Backer y Jacobsen y Anderson y Raiborn son:

La mezcla de ventas permanece constante: las proporciones de venta decada línea de productos se mantendrá en la realidad, tal como había sido pronosticada.
Los precios de los productos no varían en los distintos niveles de actividad: Si los precios de los artículos semodificaran se vería afectada la relación CVU. Suponemos que se actúa en un mercado de competencia perfecta; nunca voy a saturar el mercado.
Los costos variables unitarios (M.P y M.O) permaneceránconstantes: O sea que en la realidad los costos serán iguales a los proyectados.
La capacidad de planta permanecerá constante.
La eficiencia de planta será igual a la pronosticada: las modificaciones enlos niveles de eficiencia afectan los resultados de la relación CVU.
Los costos se clasifican en Fijos y Variables: En los costos para toma de decisiones solo existen dos clasificaciones por tipo devariabilidad: costos fijos y costos variables. Si tuviera costos semifijos en el análisis voy a tener más de un punto de equilibrio en el gráfico. Los semivariables deben segregarse, a pesar de queprestigiosísimos autores como Vázquez consideran que no. De no efectuar esta clasificación, en un grafico puede presentarse que tengamos mas de un punto de equilibrio.
La empresa vende todo lo queproduce: es decir que se opera sin políticas de stock.
No hay inflación ni estacionalidad.
Tratamiento Previo de los Costos

Según Vázquez muchos autores asocian incorrectamente los costos para...
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