costo - volumen - utilidad

COSTO –VOLUMEN – UTILIDAD
Ingeniería Empresarial

Autores:
 Félix Carhuancho, José
 Isidoro herrera, Nilton Antenor
 León Maita, Ángel
 Pérez Paredes, Darío Cristian Jesús
 Zamora Alache, César Antonio Juan

ANALISIS DEL COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD

El modelo costo-volumen-utilidad está elaborado para servir como apoyo de la actividad de
planear y diseñar las acciones a fin delograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los
presupuestos, podemos deducir que;



El análisis c o s t o -volumen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica
del proceso de planeación.



El término CVU analiza el comportamiento de los costos totales y los ingresos de
operación, como consecuencia de cambios que ocurren a nivel de productos, precio
deventa, costos variables o costos fijos.



La letra ¨V¨ por volumen se refiere a factores relacionados con la producción como
son: unidades elaboradas o unidades vendidas; por lo que para el caso, los cambios a
nivel de ingresos y costos surgirán por variaciones únicamente en el nivel de
producción.
 Modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben tomar
con lafinalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es
llamado utilidades.
 El análisis costo-volumen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica
del proceso de planeación.
 El CVU está constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al
comportamiento de los costos.

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SUPUESTOS

1. Todas las unidades que se producen sevenden o sea, no hay inventario de producto
terminado.
2. Los cambios en los ingresos y costos totales se deben solo a variaciones en el volumen.
3. Los costos totales se dividen en fijos y variables en relación con el volumen de
producción.
4. El comportamiento de los ingresos y los costos totales es lineal en relación con el
volumen.
5. El precio de venta unitario, los costos variablesunitarios y los costos fijos totales son
conocidos y constantes.
6. No se considera el valor del dinero en el tiempo.

Aspectos Básicos:
 Relación existente entre el volumen de ventas y la rentabilidad.
 Permite pronosticar los requerimientos de recursos financieros.
 Posibilita el proceso de planeación y control financiero.

Objetivos:
 Pronosticar el nivel de operaciones, lasnecesidades de financiamiento y la rentabilidad
de la empresa.
 Proyectar el presupuesto de efectivo.
 Verificar que los planes sean adecuadamente ejecutados.

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PUNTO DE EQUILIBRIO:
1) Conceptos:

a) Es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales en importe a sus
correspondientes en gastos y costos.
b) También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debelograrse para
comenzar a obtener utilidades.
c) Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la
empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni pérdida
d) Es el análisis matemático con el que se determina la cantidad de unidades que se deben
producir y/o vender, para cubrir el total de costos y gastos, sin utilidad ni pérdida.

Es una herramienta útilpara efectuar v a t i c i n i o s de ganancias a corto plazo en función
del volumen de ventas, ya que permite presupuestar fácilmente los gastos correspondientes
a cualquier nivel a que opere el negocio.

2) Objetivos:


Determinar en qué momento son iguales los ingresos y los costos.



Medir la eficiencia de operación y controlar los costos predeterminados por medio
de unacompararlas con las cifras reales, para desarrollar de forma correcta las
políticas y decisiones de la administración de la empresa.



Influye de forma importante para poder realizar el análisis, planeación y control de los
recursos de la entidad.



Sirve de apoyo para la planificación de actividades.



Además de ayudar a analizar la información, también es una útil herramienta para...