Costo
Numero de unidades | 85,000 | 800 |
Ingresos por venta | $765,000 | $240,000 |
Mano de obra directa | 91,800 | 12,000 |
Materiales directos |153,000 | 48,000 |
Gastos de fabricación | 459,000 | 60,000 |
Costo total | 703,800 | 120,000 |
Unidad bruta | $61,200 | $120,000 |
Costo por unidad | $8.28 | $150 |
Utilidad bruta por unidad |$0.72 | $150 |
Utilidad bruta como % de venta | 8% | 50% |
Bajo el enfoque tradicional
Partidas de costos de gastos de fabricación e impulsores del costo
Partida de costos de gastos defabricación | Costo anual | Impulsor de costos | Valor anual estimado | Costo por unidad de impulsor |
Costo de preparación | $4,000,000 | Numero de preparaciones | 1,000 | $4,000 por preparación |Costo de manejo de materiales | $2,000,000 | Numero de requisiciones de materiales | 2,000 para todos los productos fabricados | $1,000 por requisición |
Depreciación del equipo | $10,000,000 | Numerode horas-maquina | 20,000 | $500 horas-maquina |
Otros | $24,000,000 | Numero de puntos de trabajos utilizados para la fabricación de equipo | 3,000 puntos de trabajo usados para todos los productos| $8,000 por punto de trabajo |
Información de la producción de 85,000 palas y 800 podadoras
| Pala modelo 250 | Podadora modelo 900 |
Costo por unidad utilizando el enfoque tradicional paradistribuir los gastos de la fabricación | $8.28 | $150 |
Costo por unidad usando el enfoque ABC para distribuir los gastos de fabricación | $3.34 | $375 |
| Pala modelo 250 | Podadora modelo900 |
Numero de preparaciones | 2 | 5 |
Numero de requisiciones de materiales | 3 | 50 |
Numero de horas-maquina | 40 | 100 |
Numero de puntos de trabajo | 1 | 15 |
Costo de la pala modelo250 y la podadora modelo 900 con el enfoque ABC
| Pala modelo 250 | | Podadora modelo 900 |
Numero de unidades | 85,000 | Numero de unidades | 800 |
Mano de obra directa | $91,800...
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