costo

Arrendamientos $785.000 mensuales, a producción le corresponde el 60% del total.
Seguros contra incendio $120.000 mensuales
Protección de producción esta póliza es semivariable y su costo es de 94.000 fijos mensuales mas $ 15 por unidad.
Otros cif:
Depreciación de equipo $ 340.000, Materiales y accesorios $ 250.por unidad

Información tomada del Dpto. de contabilidad y producción parapresupuestar servicios públicos y mantenimiento.
Periodos Serv. Pub. Mant nivel de op. (unidad)

Junio $ 416.000 $ 320.000 18.300
Julio 412.500 310.000 18.000
Agosto 414.500 315.000 18.150
Spbre 415.000 340.000 19.000
Octubre 426.000 345.000 20.500

Se tiene presupuestado fabricar en nov. 22.000 unidades.
Se requiere:
F.P para serv. Públicos y mantenimiento
F.P general.
CIFP y Tp.
CIFApara una producción real de 23.400 unidades.
Análisis de las variaciones si sabemos que hubo una V.N de $ 47.000 D.


3. - Confecciones El Oso utiliza un sistema de costos por O.de P.
Respecto a sus cif para el mes de octubre tenemos la siguiente información

CIF Fijo Variable

Arrendamiento (mes) $ 380.000
Depreciación (bimestre) 230.000
Mantenimiento (mes) 110.000 $18/ H.MServPublic (mes) 90.000 15/ H.M
Material Indirecto 350/ H.M
Seguros (semestre) 600.000

La producción real alcanzada fue de 7.800 H.M y la producción presupuestada fue de 8.000 H.M.
Los cif reales del mes fueron de $ 3.782.400.
Se requiere
F.P general
T.p
CIFA
Análisis de variaciones
Lección 18
COSTOS ESTÁNDAR.
Aspectos generales:
Estándar: patrón de medida, científicamente definido,mediante estudios estadísticos, de tiempos y movimientos.
Costos estándar: es la medida esperada de lo que debería valer la producción de un articuloó la prestación de un servicio en unas condiciones determinadas, lo anterior exige que debe el calcular las cantidades y lor precios por cada elemento y producto a elaborar.
Sistemas de costos estándar: es el conjunto de procedimientos y normas quepermiten calcular lo que cuesta elaborar un producto, antes de producirlo, lo cual permite a la gerencia establecer políticas administrativas y de control adecuadas.
Ventajas De Un Sistema De Costos Estandar:
Tener información previa en forma oportuna, veraz y de calidad que permite a la empresa hacer presupuestos y planear la utilización de recursos.
La economía del sistema que después deimplementado, solo requiere funciones de interpretación y adecuación de los estándares definidos.
Conocer con antelación sus necesidades de compras de materiales, ya que al saber cuanto consumirá la producción podrá hacer un adecuado plan de compras y necesidades de efectivo para el pago a proveedores.
Es una importante herramienta administrativa para toma de decisiones tales como: fijación de preciosde venta, análisis de rentabilidad de productos, elaboración de presupuestos, evaluación operativa y administrativa.
Desventajas De Un Sistema De Costos Estándar:
Su montaje e implementacion puede ser costosa
En algunos casos los estándares se tornan rígidos lo cual puede generar ineficiencias y dificultades en la gestión del personal.
DETERMINACIÓN Y TIPOS DE ESTANDARES
Los estándares quedefine una empresa y las diferentes técnicas para lograrlos, tienen que ver con los conceptos que la empresa define dependiendo del nivel de operación que se toma como referencia.
Existen un nivel optimo en el cual se definen los estándares ideales que considera un 100% de efectividad y eficiencia, sin considerar posibles dificultades en el proceso productivo, Charles T Horngren los define como´los sueños de los Ingenieros Industriales en sus fabricas celestiales¨.
Existen otros conceptos de aplicación que son los estándares normales, generalmente son medidas para el corto plazo y para definirlos se tienen en cuenta, además de los seguimientos e interpretaciones estadísticas, información histórica de eficiencia y productividad de periodos anteriores, tienen la posibilidad de ser...