costo


CONTABILIDAD DE COSTOS

TEMA III: SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO

OBJETIVOS GENERALES

1.- Explicar a los estudiantes del presente curso de contabilidad de costos,las técnicas del Sistema de Costos por Proceso para el control y determinación de Costos de las empresas.

2.- A través de la resolución de ejercicios prácticos en clases,explicar la importancia del análisis de los costos porproceso para la toma de decisiones.

CONTENIDO:
1.- Concepto y Características del Sistema de Costos por Proceso.
2.- Cuentas que se establecen en el Sistema de Costos por Proceso.
3.- El ciclo de la Contabilidad de Costos en el Sistema por Proceso.
4.- El Estado de Costo de Fabricación y Venta.
5.- Control,Registro y Análisis de los materiales en el Sistema por Proceso.
6.-Control,Registro y Análisis de la Mano de Obra en el Sistema de Costo por Proceso.
7.- Control,Registro y Análisis de los Costos Indirectos de Fabricación en el Sistema de Csoto por Proceso.
8.- Prorrateo Primario y Secundario en el Sistema por Proceso.
9.- Registros Contables.

INTRODUCCION:
El diseño de un sistema de acumulación de costos debe ser compatible con la naturaleza y el tipo de operacionesrealizadas por una compañía manufacturera.Cuando los productos se elaboran masivamente o en un proceso continuo,por lo general es apropiado un sistema de costos por procesos.Algunos ejemplos de industrias que utilizan los sistemas de costos por procesos son las empresas papeleras,de acero,de productos químicos y de textiles.

COSTEO POR PROCESOS
El costeo por procesos es un sistema de acumulaciónde costos de producción por departamento o centro de costos.Un departamento es una división funcional principal en una fabrica donde se realizan procesos de manufactura relacionados.Cuando dos o mas procesos se ejecutan en un departamento,puede ser conveniente dividir la unidad departamental en centros de costos.A cada proceso se le asignaría un centro de costos,y los costos se acumularían porcentros de costos en lugar de por departamentos.Por ejemplo,el departamento de “ensamblaje” de una compañía manufacturera electrónica puede dividirse en los siguientes centros de costos:disposición de materiales,alambrado y soldadura.Los departamentos o los centros de costos son responsables por los costos incurridos dentro de su area;los supervisores de producción deben reportar a la gerencia denivel intermedio por dentro de su area;los supervisores de producción deben reportar a la gerencia de nivel intermedio por los costos incurridos,elaborando periódicamente un informe del costo de producción.Este informe es un registro detallado de las actividades de costo y de unidades en cada departamento o centro de costos durante un periodo.

OBJETIVO DEL COSTEO POR PROCESOS
Un sistema decosteo por procesos determina como serán asignados los costos de manufactura incurridos durante cada periodo.La asignación de costos en un departamento es solo un paso intermedio;el objetivo fundamental es calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso.Durante un periodo,algunas unidades serán empezadas pero no se terminaran al final del mismo.En consecuencia,cada departamento debedeterminar que cantidad de los costos totales incurridos por el departamento es atribuible a unidades aun en proceso y que cantidad es atribuible a unidades terminadas.Por ejemplo,supongase que durante marzo 2010 se pusieron en proceso 2,000 unidades en el departamento A.Durante el mes,se incurrió en los siguientes costos:materiales directos,C$2,000.00;mano de obra directa,C$1,000.00;y costosindirectos de fabricación,C$500.00.Al final del mes,1,500 unidades se terminaron y se transfirieron al departamento B.

El objetivo de un sistema de costeo por procesos es determinar que cantidad de los C$2,000.00 en materiales directos,C$1,000.00 en mano de obra directa y C$500.00 en costos indirectos de fabricación se aplica a las 1,500 unidades terminadas y transferidas al departamento B,y que...