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INSTITUTO TECNOLOGICO DE LEÓN


Ingeniería en Mecatrónica


Administración y Contabilidad


Ensayo: Unidad 1


Lic. Jesús Ernesto de la Rosa



Francisco Uriel Ramírez Mozqueda






León, Guanajuato 26 de Septiembre del 2013




INTRODUCCION
La administración laentenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo aacciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.


INDICE
Pág.
Introducción. …………………………………………………………………………………………………………………… 1
Índice. ……………………………………………………………………………………………………………………………… 2
UNIDAD IConcepto e importancia de la administración. ……………………………………………………………….. 3
Funciones de la administración. ………………………………………………………………………………………. 4
Relaciones con otras Ciencias. …………………………………………………………………………………………. 4
Roles del administrador. …………………………………………………………………………………………………. 5
Antecedentes históricos. …………………………………………………………………………………………………. 5Aportaciones Teóricas. ……………………………………………………………………………………………………. 6
Corrientes Actuales. ………………………………………………………………………………………………………... 8
Conclusión. ……………………………………………………………………………………………………………………. 10
Anexos. …………………………………………………………………………………………………………………………. 10


Administración Origen y Tendencias
Conceptos e Importancia de la Administración.
La administración es el proceso de diseñar y mantener unambiente donde los gerentes realicen la función de planear, integren, organicen, dirijan y controlen a los individuos para lograr una mejor productividad, efectividad y eficiencia dentro de la organización. Una organización esta integrado por personas para crear un provecho o beneficio del producto en la creación de un producto.
Una función clara y útil de la organización es facilitar el análisisde la administración. Para ello primero debemos de tener objetivos al cual pretendemos llegar, para ello fijar una meta y estipular que pasos o procedimiento, así con los recursos que se cuenten y las relaciones externas que se tengan. Para ello es de suma importancia identificar primero el problema y continuar analizando distintas opciones posibles, el sujeto o compañía deberá escoger la soluciónmás apropiada que responda a las necesidades del problema originado e iniciar en marcha de un plan.
Debemos sistematizar o diseñar las metas y objetivos que cumplan con sus objetivos propuestos relacionados a producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los individuos dentro de la sociedad. Solo esto existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estén dispuestas aactuar en conjunto para un bien común. También se debe cumplir con todas sus reglas y leyes para una armonía del actuar de la empresa, es decir la organización es el acto de disponer y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros mediante normas y bases de datos que han sido asignadas para estos propósitos.
Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que laorganización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Consiste en obtener el dinero recursos humanos y materiales para uso de la empresa la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal. La función gerencial de la union del personal es cubrir y...