costo

Páginas: 6 (1277 palabras) Publicado: 15 de enero de 2014
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE COSTO
PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que esteviene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos yvariables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.
En otras palabras, es uno de los aspectos que deberá figurar dentro del Plan de una Empresa, ya que permite determinar el volumen de ventas a partir del cual dicha empresa obtendrá beneficios. El Punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos son iguales a los costos, esto es, en el que se obtiene un beneficio igual a cero. La empresa no tiene beneficios ni pérdidas.











IMPORTANCIA
Es importante porque estudia la relación que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales.  Se entiende por PUNTO DEEQUILIBRIO aquel nivel de producción y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos obtenidos.  En otras palabras,  a este nivel de producción y ventas la utilidad operacional es cero, o sea, que los ingresos son iguales a la sumatoria de los costos y gastos operacionales.  También el punto de equilibrio se considera como una herramienta útilpara determinar el apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un momento determinado.

CARACTERISTICAS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
• Costos Totales iguales a los Ingresos Totales
• Ingreso operacional nulo o cero. No hay Pérdidas ni Ganancias
• Es el nivel de producción necesario para cubrir totalmente los CF y CV














EJEMPLOS

FÓRMULA:

EJEMPLO:La empresa hotelera "ARGOS" tiene los siguientes datos: (mensuales) Ventas: S/. 345,200
Costos fijos: S/. 118,200
Costos variables : S/.95,100
Número de habitaciones : 60
1° Vamos a calcular el punto de equilibrio mensual

PE = S/.163,145.30 Ventas de equilibrio mensuales
2° Comprobamos:
Ingreso por ventas :
163,145.30
Menos costo variable: 163,145.30 x 0.2755 (1)
44,945.30
Margen decontribución
118,200.00
Menos : costo fijo
118,200.00
Resultado
0
(1) = 95,100÷345,200 = 0.27549247

3. CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES.
Se utiliza cuando la empresa produce un solo bien o servicio (mono-productora) o se trata de empresas en las cuales es posible identificar razonablemente los costos fijos y variables y asignarlos a cada producto.
FÓRMULA:




EJEMPLO:
Unalbergue ecológico tiene los siguientes datos: Costos fijos: S/. 27,800
Costo variable diario por habitación: S/. 7.20
Tarifa diaria de cada habitación: S/. 49
Cantidad de habitaciones : 40
1° Vamos a calcular el punto de equilibrio mensual

PE = 665.0718 habitaciones por mes
2° Comprobamos:
Ingreso por ventas : 665.0718 x S/. 49
32,588.52
Menos costo variable: 665.0718 x S/. 7.204,788.52
Margen de contribución
27,800.00
Menos : costo fijo
27,800.00
Resultado
0

CASOS :
A. Que exista una meta de utilidad
Se utiliza cuando se quiere superar el punto de equilibrio y se propone una utilidad meta en valores monetarios.
La formula es:

Utilizando el ejemplo anterior vamos a suponer que existe una utilidad meta de S/. 8,000 mensuales:

PE = 856.4593 Habitaciones por...
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